Calzado Kondor

Calzado Kondor

Entorno
1. Cliente / Usuario
  1. Personas que presentan una o varias necesidades. pueden ser concientes o inconcientes
2. Proveedores
  1. Proveer los recursos necesarios del mercado; servicios, productos y objetos
  2. Entregar la Materia prima Solicitada
3. Competencia
  1. Satisfacer las necesidades actuales del mercado: el sector calzado industrial
Dept. de Ventas
1. Recolectar información del mercado
  1. 1. Identificar las necesidades de los clientes y los usuarios
    1. 1
  2. 2. Analizar como el mercado Satisface estas necesidades
    1. 2
  3. 3. Buscar Referencias del problema o necesidad en el mundo
  4. 4.Realizar Mapas, ideas y conclusiones de qué el mercado necesita
    1. 5. Reportar la Información recolectada
2. Planear, elaborar y ejecturar estrategias de mercado para la introducir y vender el producto referencia al mercado
  1. 1. Identificar en cuales medios el sector se Informa o se mueve
    1. 2. Establecer costos para distribuir la información mediante ese medio
      1. 3. Reportar la Estrategia desarrollada
        4.Si fue Aprobada, Implementar la estrategia. Re-diseñarla si fue rechazada
        5. Cerrar las negociaciones y establecer formas de pago
        6. Informar de las Venta
        6
    2. 1
3. Cartera
  1. Recolectar y registrar las Ventas realizadas por el grupo de ventas
    1. 1. Recoleccción monetaria de las ventas realizadas
      1. 1
      2. 2. Llevar Registros de las ventas Realizadas
        3. Según las clasificaciones de los productos , Realizar indicadores de demanda y ventas
        5. Reportar los indicadores de demanda y ventas
        4. Reportar las recolecciones monetarias realizadas
4. Grupo de Ventas
Dept. de Producción
1. Materia Prima
  1. Determinar el material idoneo para el desarrollo de un producto
    1. 1. Recibir las Especificación de la Referencia a desarrollar
      1. 2. Investigar, Analizar y costear Materiales para la referencia
        4. Someter a Pruebas los materiales seleccionados
        5. Análisis y conclusiones de los Resultados
        6. Reporte de los resultados
        3. Selección de los materiales para la referencia
2. Compras
  1. Identificar y analizar los proveedores de materias primas requeridas para su compra
    1. 1. Identificar proveedores de los materiales según el reporte de materia prima
      1. 2. Analizar por costos, calidad, confiabilidad, entre otros. los proveedores disponibles
        3. Seleccionar los proveedores de las materias primas reportadas
        4. comunicarse con el proveedor, establecer formas de pago
        5. Comprar el material
        6. Notificar de la compra
3. Bodega
  1. Gestionar la entrega y recepción de la materia prima
    1. 1.Recibir, relacionar y verificar los Insumo recibidos
      1. 2. Clasificar los insumos Recibidos
        3. Almacenar los insumos según los estandares de calidad
        4. Recibir ordenes de salidad
        5. Relacionar los insumos de salida
        6. Entregar
        6. Reportar Estados del inventario
4. Producción
  1. Transformación de la materia prima en Producto
    1. 1. Recibir Orden y especificaciones del Pedido
      1. 2. Recibir Insumos de Bodega
        3. Elaboración de pastas, suelas y vira
        Troquelada
        Guarnecida
        Corte
        4. Realizar el montaje de piezas
        6. Realizar Pruebas De Calidad
        7. Limpiar los Zapatos que pasan las pruebas de calidad
        8. Colocar las plantillas, cordones,etiqueta y empacarlos
        9. Informar la terminación y realización de la Orden
        5 Realizar Acabados al Zapato
        Inyección
Dept de Finzansas
1. Contabilidad
  1. 1. Recibir los informes de Compras, Cartera y Tesoreria
    1. 2.Registrar y Clasificar la información suministrada
      1. 3. Realizar Indicadores de ventas vs compras
        4. Gestionar los bienes pasivos y activos
        5. Verificar las ganancias del producto referencia
        6. Reporte de conclusiones de la referencia
        7. Buscar inversionistas o prestamos si el caso requiere
  2. Gestionar y registrar los bienes activos y pasivos de la empresa
2. Tesoreria
  1. Realizar los pagos a los trabajadores y proveedores de la empresa
    1. 1. Verificar la información de los Trabajadores Contratados en la empresa
      1. 3. Realizar los pagos a los trabajadores y proveedores de la empresa
        4. Realizar los Pagos a proveedores contratados por la empresa
      2. 2. Verificar el estado de la empresa vs otros proveedores o servicios contratados
Dept de RRHH
1. Velar por la integridad y bienestar de los trabajadores
  1. 1. Implementar estrategias para mantener el buen trato entre los empleados de la empresa
    1. 2. Garantizar un buen clima laboral en la empresa
      1. 3. Identificar si se presentan Casos en el personal que requieran atención
        4. Realizar la entrega del dotación de proteccíon de la empresa
6. Contratar el personal idoneo
  1. 1. Identificación del personal necesario
    1. 2. Perfilar el personal necesario
      1. 3. abrir contratación según las plazas necesarias
        4. Seleccionbar evaluar a las personas a partir de la HV
        5. Entrevistar a las personas seleccionadas
        7. Contratar a las personas seleccionadas
        6. Reportar el personal que se va a seleccionar
7. Capacitar el personal
  1. 1. Realizar capacitaciónes al personal nuevo
    1. 2. Realizar la inducción al puesto de trabajo al nuevo personal
      1. 3. Realizar capacitaciones al personal cada vez que se requiera
Gerente General

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Descripción

Resumen del Recurso

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	Creado por manuel fernando parra espinosa hace alrededor de 8 años