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5979441
Proceso administrativo
Descripción
proceso administrativo tarea 2
Sin etiquetas
administracion
iztacala
proceso
Mapa Mental por
Raquel Espinosa
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Raquel Espinosa
hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso
Proceso administrativo
Proceso
Sucesión de actos o acciones
con cierto orden
dirigen a un punto o finalidad
conjunto de fenómenos activos y organizados en el tiempo
Ciencia
conjunto de conocimientos
obtenidos a partir de la observación experimentaciones y razonamientos
organizan de forma sistemática
serie de principios y leyes
observación y el razonamiento
Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de valor universal
estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta
Técnica
un procedimiento o conjunto de reglas, normas o protocolos
objetivo obtener un resultado determinado y efectivo
conjunto de procedimientos reglamentados y pautas que se utiliza como medio para llegar a un cierto fin
se emplea para organizarse en relación a objetivos
se compone de un conjunto de reglas e instrumentos necesarios para regular las relaciones
utiliza procedimientos cambiantes para volver dinámicos los procesos
Arte
conjunto de disciplinas o producciones del ser humano
con fines estéticos o expresivo
expresar una visión sensible
Mediante recursos plásticos, lingüísticos o sonoros
expresar ideas, emociones, percepciones y sensaciones
El logro de los resultados mediante la aplicación de las destrezas para alcanzar los objetivos deseados
Administración
conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de coordinar unos organismos sociales
técnica de la coordinación
Henry Fayol
administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar
Fernández Arena
ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado
Koontz
La dirección del organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en habilidad de conducir a sus integrantes
es una actividad esencial; asegura la coordinación de esfuerzos individuales para el logro de metas grupales
propósito de todo administrador es establecer un medio ambiente en el cual las personas puedan lograr metas
menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacciones personales
Ciencias sociales
Derecho
Sociedad sin derecho es inconcebible
normas administrativas se sustentan sobre las jurídicas
Norma administrativa que busca eficiencia de org social
Ley
justicia
eficacia
proporciona estructura juridica
org social pueda ser administrado
Psicología
Métodos administrátiva adecuados
Influir en la manera de actuar de el org social.
Principios, análisis y técnicas
Administrador obtenga conocimientos psicológicos
Economía
Ley Económica básica
Ley de oro
Máximos resultados con mínimo esfuerzo
Sociología
Describe hechos sociales, tipifica, clásifica y deduce sus índices de frecuencia
Análisis y leyes sobre el comportamiento social
coordinación óptima de personas y cosas
Estadística
Predecir hechos futuros
Con cierta exactitud
Ciencias exactas (Matemáticas)
No sustituyen al criterio del administrador
aspectos humanos
Caracter instrumental
Disciplinas técnicas
Contabilidad
registrar y clasificar los movimientos financieros de una empresa, con el propósito de informar e interpretar los resultados de la misma.
Ingeniería industrial
Técnicas administrativas que se usan para el mejoramiento
Procedimientos, sistemas y métodos
Cibernética
aporta conocimientos sobre todo en lo que se refiere a sistemas de computación e información.
Fase mecánica
Previsión
Determinación de lo que se desea lograr
Condiciones futuras
Objetivos
Fijar fines
Investigaciones
Analisis del medio
Información y supuestos
Alternativas
Cuantas posibilidades existen
Planeación
Determinación del curso a seguir
Fijar principios, criterios, tiempos, unidades
Politicas: Orientar
Procedimientos
Programas
Presupuestos
Estrategia y táctica
Organización
Estructuración técnica
-Funciones: dividirse y asignarse las grandes actividades
-Jerarquías: fijar la autoridad y responsabilidad
-Puestos: obligaciones y requisitos
Fase dinámica
Integración
Procedimientos para dotar elementos necesarios
eficaz funcionamiento
Personas
selección
técnicas
elementos adecuados
Introducción
organización social
Desarrollo
progresar y mejorar
RAQUEL ESPINOSA SOTO GRUPO 1601
Dirección
Impulsar, coordinar y vigilar a cada miembro
Autoridad y mando
decisiones
Comunicación
Delegación
Supervisión
Control
Establecimiento de sistemas para valorar resultados anteriores con los que se esperan
Estandares y controles
comparación
Operación de controles
Evaluación de resultados
Recursos multimedia adjuntos
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