Planeación de un proyecto TIC: Software. 1er Día

Nota:

• Catedrático:  Mtro. Julio Cesar Aguilar Cabrera  Estudiante: ISC J. Javier Pérez M.E.

1. Preguntas a Resolver
   1. Fases: Planeación
      1. ¿Por que debería construirse el Sistema?
      2. ¿Qué valor o beneficio se obtendrá
      3. ¿En que tiempo se Construirá?
   2. Fase: Análisis
      1. ¿Quién usará el Sistema?
      2. ¿Quién hará el Sistema?
      3. ¿Dónde y cuándo será utilizado?
   3. Fase: Diseño
      1. ¿Cómo se construirá?

         Nota:

         • Incluye el donde se desarrollara 
2. Fase: Planeación

   Nota:

   • http://www.upc.edu/euetib/xiicuieet/comunicaciones/din/comunicacions/253.pdf
   1. 1.- Comienzo del Proyecto
      1. Desarrollar / recibir el requerimiento de desarrollo de Software
      2. Realizar un análisis de factibilidad
         1. Factibilidad Técnica
         2. Factibilidad Económica
         3. Factibilidad Organizacional
   2. 2.- Administración del Proyecto
      1. Desarrollar un Plan de Trabajo

         Nota:

         • http://www.fao.org/docrep/007/y5471s/Y5471S04.htm
      2. Asignar Recursos Humanos al Proyecto
      3. Monitorear y controlar el proyecto
3. Fase: Análisis
   1. Desarrollar una Estrategia de Análisis
      1. Modelar el Sistema Actual
      2. Proponer el Nuevo Sistema
   2. Recopilar Requerimentos
      1. Desarrollar el concepto de sistema
      2. Crear un modelo de negocio para representar: - Datos del Negocio - Procesos del negocio
      3. Desarrollar una propuesta del sistema
4. Fase: Diseño
   1. Desarrollar una estrategia de Diseño
   2. Desarrollar arquitectura e interfaces
   3. Desarrollar base de datos y especificaciones de archivos
   4. Desarrollar el diseño especifico de programas
      1. ¿Qué programas deben escribirse?
      2. ¿Qué es lo que hará cada programa?
5. Fase: Implementación
   1. Construir el sistema
      1. Escribir código
      2. Realizar pruebas
   2. Instalar el Sistema
      1. Capacitación usuarios
   3. Realizar mantenimiento al Sistema
6. Identificación de Problemas
   1. Importante no confundir síntomas como problemas y tratar de llegar a las causas
   2. Necesidades u oportunidades de un enfoque de Negocio
7. Stakeholdes

   Nota:

   • Personas y entidades participantes afectadas por los cambios que se presentarán al introducir el sistema.   http://www.significados.com/stakeholder/
   1. Sponsor

      Nota:

      • Una entidad esencial es el patrocinador del proyecto, quien brinda los recursos necesarios para desarrollar el proyecto. No necesariamente tiene que ser el Cliente.   Solo puede ser una sola entidad y de alta autoridad.
8. RECURSOS
   1. Humanos
   2. Tecnológicos
   3. Conocimiento

      Nota:

      • El Conocimiento es un recursos que hay que cuantificar, así como verificar su disponobilidad  
9. Beneficios Esperados
   1. Beneficios de Negocios
   2. Beneficios Internos
   3. Cuantificación de los Beneficios

      Nota:

      • Es fundamental cuantificar los beneficios, graficarlos. 
10. Petición de Sistema (System Request)
    1. Necesidades de Negocios

       Nota:

       • En base a los resultados del sistema en que se emplearan o para que son necesarios.  Que necesidad va atacar el sistema.    Por que necesito el sistema.  
       • Ejemplo;  Necesito tomar deciciones en  base a resultados. El sistema genera gráficas que ayudan en la toma de deciciones.   
    2. Capacidades de Negocios

       Nota:

       • Es lo que va hacer el sistema en base a la necesidad, sin perder de vista la función principal del Negocio.  
    3. Valor de Negocios

       Nota:

       • Beneficios que daría el sistema. como valores agregados, o las aportaciones que se generarían al tener funcionando el sistema.  
    4. Patrocinador del Sistema
    5. Restricciones o Consideraciones Especiales
11. Ciclo de vida: Metodologías
    1. Metodoligías
       1. Estrategia formal para implementar el ciclo de vida de software
    2. Categorías
       1. Orientado por procesos
       2. Centrado en datos
       3. Orientado a Objetos
       4. Estructurado
       5. Desarrollo rápido
       6. Desarrollo ágil
    3. Tipos de Metodologías
       1. Desarrollo Estructurado
          1. Desarrollo en cascada
          2. Desarrollo en Paralelo
       2. Desarrollo Rápido
          1. Escalonado
          2. Prototipado
       3. Desarrollo ágil
          1. Programación extrema
          2. ICONIX
12. El Analisis del Sistema / Habilidades
    1. Habilidades
       1. Agente de Cambio
          1. Identificar formas para mejorar la organización
          2. Motiva y entrena a otros
       2. Habilidades Requeridas
          1. Técnicas: debe entender la tecnología
          2. Negocio: debe conocer los proceso de negocio
          3. Análisis: debe ser capaz de resolver problemas
          4. Comunicación: debe comunicarse efectivamente con audiencias técnicas y no-técnicas
          5. Interpersonales: debe ser un líder y administrador
          6. Ética: tratar de forma justa y proteger información confidencial