Eurofarma

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Simone Tavares de Oliveira
Mapa Mental por Simone Tavares de Oliveira, actualizado hace más de 1 año
Simone Tavares de Oliveira
Creado por Simone Tavares de Oliveira hace casi 8 años
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Resumen del Recurso

Eurofarma
  1. Fundada em 1972, está entre as maiores indústrias farmacêuticas do país. Seu capital é 100% nacional e fechado.
    1. Dados de 2012: Vendas brutas - R$ 1,8 bi; 192 milhões de unidades (caixas) produzidas; 2ª lugar em receituário médico (Close-up dez 12); e 4º lugar no ranking das maiores indústrias de genéricos do Brasil (IMS / PMB).
      1. Meta: cobrir 90% do mercado latino-americano até 2015 (no momento, cobre 68% desse mercado), tendo iniciado seu processo de internacionalização em agosto de 2009. Motivo do foco nessa área: proximidade geográfica dos mercados e exigências regulatórias compatíveis com as do Brasil.
        1. 2009: aquisição do laboratório argentino Quesada, com foco nas áreas de gastroenterologia e cardiologia.
          1. 2010: aquisição do laboratório Gautier, presente no Uruguai e na Bolívia, e detentor de um portfólio de produtos para psiquiatria, neurologia, cardiologia e medicina geral.
            1. 2010: aquisições de laboratórios chilenos Volta e Farmindustria, que atuam nos segmentos de prescrição médica, genéricos e produtos hospitalares, além de operar na fabricação de medicamentos para terceiros.
              1. 2012: adquiriu na Colômbia, a fábrica que pertencia à Merck Sharp & Dohme, produzindo, inicialmente, em regime de terceirização para esta e outras empresas, enquanto trabalha para ter marcas próprias no mercado colombiano.
                1. 2013: compra do Refasa Carrión, grupo peruano de origem familiar que ocupa a 25ª posição no mercado regional.
                  1. 2011: ingresso no mercado Venezuelano, com contratação de colaborador para agilizar as submissões de registro no país, além de permanecer atenta a oportunidades de aquisições.
                    1. 2013: aquisição de empresa da Guatemala, que mantém operações também no Panamá, Nicarágua, Honduras, El Salvador, Costa Rica e República Dominicana.
                    2. O capital humano é o mais importante ativo da empresa!!!
                      1. Classificada pela 8ª vez consecutiva como a melhor farmacêutica para se trabalhar, com destaque na categoria Remuneração (Guia Exame – Você S/A).
                        1. Premiada em 1º lugar no mercado farmacêutico, com destaque na dimensão socioambiental dentro do setor (Época Negócios 360º - As 200 melhores empresas do Brasil).
                          1. Busca proporcionarmbiente de trabalho estimulante, que valorize o alto desempenho de seus colaboradores e seja sempre pautado pela ética e pela transparência, com programas de meritocracia e qualidade de vida.
                            1. Eleita a melhor empresa do setor Farmacêutico, Higiene e Limpeza em gestão de Responsabilidade Social e Recursos Humanos, com destaque nas categorias Governança Corporativa (3º lugar) e Inovação e Qualidade (2º lugar) - Anuário As Melhores da Dinheiro (Revista IstoÉ Dinheiro).
                            2. A entrada em mercados dos países desenvolvidos deve ocorrer a médio prazo, em virtude de suas exigências em termos de certificações internacionais e experiência regulatória. A Eurofarma espera também atrair parceiros internacionais para produção de medicamentos sob licença nesses mercados.
                              1. Usou a estratégia baseada em aquisições para sua expansão, reduzindo o tempo necessário para a aprovação de registros de medicamentos e incorporando o conhecimento de mercado detido pela empresa adquirida.
                                1. Os produtos da empresa são exportados para países da América Latina, África, Ásia e Oriente médio. No entanto, as exportações respondem por apenas 0,5% do faturamento total da empresa. Já as operações internacionais respondem por cerca de 7% dessa receita. Portanto, a Eurofarma avalia que o investimento direto - não as exportações - constitui o principal vetor para o crescimento das vendas no exterior.
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