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Descripción
Mapa Mental por yesica fontecha, actualizado hace más de 1 año
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Creado por yesica fontecha
hace más de 8 años
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Administración
Estratégica
- Administración: Consiste en liderar un grupo u
organización, con el fin de cumplir las metas
propuestas por medio de estrategias.
- Sus principios fundamentales son: Planear,
Organizar, Dirigir y Controlar, ellos son la base
para una buena administración. Con el tiempo
y la modernización son necesarios mas
componentes para sobre llevar una empresa
- Planear: es visualizar el futuro cumpliendo objetivos, la planeación se usa
todos los días tanto en los ámbitos personales como profesionales.
- Organizar: Usar adecuadamente elementos
con el fin de generar su buen desarrollo
- Dirigir: Guiar un proyecto a la meta por medio de
estrategias
- Controlar: Llevar el manejo de acciones y personal, para que no se pierdan del foco
principal de la organización.
- Controlar: Llevar el manejo de acciones y personal, para que no se pierdan del foco
principal de la organización.
- Dirigir: Guiar un proyecto a la meta por medio de
estrategias
- Organizar: Usar adecuadamente elementos
con el fin de generar su buen desarrollo
- Planear: es visualizar el futuro cumpliendo objetivos, la planeación se usa
todos los días tanto en los ámbitos personales como profesionales.
- Sus principios fundamentales son: Planear,
Organizar, Dirigir y Controlar, ellos son la base
para una buena administración. Con el tiempo
y la modernización son necesarios mas
componentes para sobre llevar una empresa
- La estrategia: Conjunto de acciones que
tienen como finalidad cumplir objetivos
- Estrategia en los negocios: Sirve para llegar a la meta principal
que es el éxito de la empresa, las estrategias se usan para
manejar el tiempo y los elementos en el mejor momento.
- Estrategia en los negocios: Sirve para llegar a la meta principal
que es el éxito de la empresa, las estrategias se usan para
manejar el tiempo y los elementos en el mejor momento.
- Las 5 fuerzas de porter son de gran ayuda
al momento de elaborar estrategias
- Nos deja ver las amenazas como son: La competencia
potencias y los productos sustitutos
- Como también muestra los poderes de negociación los
cuales son con: Proveedores y compradores
- Como también muestra los poderes de negociación los
cuales son con: Proveedores y compradores
- Nos deja ver las amenazas como son: La competencia
potencias y los productos sustitutos
- Los tres estilos de la Administración estratégica
son: Planeación, visionario y aprendizaje
- Su finalidad es que la empresa se mantenga en pie a pesar de las
dificultades que debe afrontar, tanto a nivel interno como externo
Recursos multimedia adjuntos
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