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Reseña de GoConqr
Todo lo que estás buscado saber sobre planificación y control de desembolso de capital, descúbrelo en este fantástico mapa mental.
Mapa Mental por Nevenka Nieves, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Nevenka Nieves
hace más de 8 años
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Planificación y Control de
Desembolso de Capital
- Fases del
Desembolso de
Capital
- Se efectúan en 2 fases de la Planificación y el Control, ya que
constituyen INVERSIONES que exigen el compromiso de recursos,
para percibir beneficios económicos más elevados en el futuro;
los cuales se convierten en GASTOS en el futuro, a media que
vayan siendo utilizados sus correspondientes bienes y servicios
con el fin de obtener mejores utilidades futuras.
- Se efectúan en 2 fases de la Planificación y el Control, ya que
constituyen INVERSIONES que exigen el compromiso de recursos,
para percibir beneficios económicos más elevados en el futuro;
los cuales se convierten en GASTOS en el futuro, a media que
vayan siendo utilizados sus correspondientes bienes y servicios
con el fin de obtener mejores utilidades futuras.
- Características del
Desembolso de Capital
- Proyectos Mayores de Adiciones de Capital
- Entrañan futuros compromisos de fondos para activos operacionales, cuyas vidas
se extiendan a través de un prolongado periodo.
- Representan nuevas direcciones y pasos de gran envergadura, así como
avances tecnológicos.
- Por ejemplos se citan las adquisiciones de terrenos para nuevos
edificios y renovaciones mayores, mejoras importantes y
mantenimiento.
- Entrañan futuros compromisos de fondos para activos operacionales, cuyas vidas
se extiendan a través de un prolongado periodo.
- Desembolsos Menores, o Pequeños, de Capital
- Se trata de pequeños desembolsos de capital, poco
costosos, recurrentes y ordinarios.
- Los desembolsos menores se agrupan en una sola
partida mensual para efectos del presupuesto de capital.
- Ejemplo la compra de herramientas y accesorios
especiales que contribuyen a los futuros ingresos o a
los ahorros de costos.
- Se trata de pequeños desembolsos de capital, poco
costosos, recurrentes y ordinarios.
- Dimensión en el Tiempo
- Deben ser congruente con el plan
integral de utilidades, lo cual debe
comprender un presupuesto estratégico
a largo plazo y un presupuesto a corto
plazo de desembolso de capital.
- Deben ser congruente con el plan
integral de utilidades, lo cual debe
comprender un presupuesto estratégico
a largo plazo y un presupuesto a corto
plazo de desembolso de capital.
- Proyectos Mayores de Adiciones de Capital
- Relación del valor de inversión
con la Planificación y el Control
de Desembolsos de Capital
- Al planificarse los desembolsos de capital se está
preparando para un control.
- El control de los desembolsos de capital debe basarse
sobre una planificación administrativa que restrinja los
desembolsos que van a ser adicciones económicamente
justificables.
- El valor de la inversión se relaciona para proteger la
empresa contra el estancamiento en el mantenimiento,
reemplazo y adquisición de activos de capital
- Estos costos son una salida de efectivo al valor actual y los
flujos de entrada correspondientes son valores futuros.
- Estos costos son una salida de efectivo al valor actual y los
flujos de entrada correspondientes son valores futuros.
- El valor de la inversión se relaciona para proteger la
empresa contra el estancamiento en el mantenimiento,
reemplazo y adquisición de activos de capital
- El control de los desembolsos de capital debe basarse
sobre una planificación administrativa que restrinja los
desembolsos que van a ser adicciones económicamente
justificables.
- Al planificarse los desembolsos de capital se está
preparando para un control.
- Definición de
Desembolso de Capital
- Es el uso de fondos para adquirir activos
operacionales que ayuden a generar futuros
ingresos y reduzcan futuros costos.
- Comprende: Los activos fijos, como son
las propiedades, inmuebles, planta,
equipos, etc.
- Comprende: Los activos fijos, como son
las propiedades, inmuebles, planta,
equipos, etc.
- Es el uso de fondos para adquirir activos
operacionales que ayuden a generar futuros
ingresos y reduzcan futuros costos.
- Método de Medición del
Valor Económico de
Desembolso de Capital
- Consiste en que el valor de inversión de una adición de
capital propuesta, donde debe medirse como la tasa de
rendimiento que será percibida sobre la inversión.
- La tasa de rendimiento debe calcularse
sobre una base de flujo de efectivo.
- Los pagos en efectivo para una inversión,
deben relacionarse con los flujos de
entradas de efectivo.
- Deberá incluir explícitamente los intereses, lo que
representa el valor del dinero en el tiempo, de esa
manera, miden el valor económico o el valor de
inversión, como una verdadera tasa de interés.
- Deberá incluir explícitamente los intereses, lo que
representa el valor del dinero en el tiempo, de esa
manera, miden el valor económico o el valor de
inversión, como una verdadera tasa de interés.
- Los pagos en efectivo para una inversión,
deben relacionarse con los flujos de
entradas de efectivo.
- La tasa de rendimiento debe calcularse
sobre una base de flujo de efectivo.
- Consiste en que el valor de inversión de una adición de
capital propuesta, donde debe medirse como la tasa de
rendimiento que será percibida sobre la inversión.
- Consideraciones en
el Flujo de Efectivo
- Los métodos basados en el FLUJO DE
EFECTIVO DESCONTADO, utilizan
únicamente Fujos de Efectivo Netos para
medir una inversión en adiciones de
capital.
- FLUJOS DE ENTRADAS DE EFECTIVOS: Debe planificarse
muy cuidadosamente! pues con frecuencia las
estimaciones son o demasiado optimista demasiado
pesimistas.
- Incluye:Ingresos generados por proyectos,
ahorros de costos derivados del proyecto,
reducciones en los activos circulantes,
aumentos en los activos circulantes, valor de
desecho.
- Incluye:Ingresos generados por proyectos,
ahorros de costos derivados del proyecto,
reducciones en los activos circulantes,
aumentos en los activos circulantes, valor de
desecho.
- FLUJOS DE SALIDAS DE EFECTIVOS: Comprenden el
costo del proyecto en términos de las erogaciones de
efectivo efectuadas en varias ocasiones durante la
vida de un proyecto.
- Incluyendo: Inversión inicial, reparaciones y
mantenimiento, costos de operación de
proyectos, aumentos en los activos
circulantes, reducciones de pasivos
circulantes.
- Incluyendo: Inversión inicial, reparaciones y
mantenimiento, costos de operación de
proyectos, aumentos en los activos
circulantes, reducciones de pasivos
circulantes.
- FLUJOS DE ENTRADAS DE EFECTIVOS: Debe planificarse
muy cuidadosamente! pues con frecuencia las
estimaciones son o demasiado optimista demasiado
pesimistas.
- Los métodos basados en el FLUJO DE
EFECTIVO DESCONTADO, utilizan
únicamente Fujos de Efectivo Netos para
medir una inversión en adiciones de
capital.
- Control de
Desembolso de
Capital
- Debe descansa sobre una sana planificación
administrativa que restringe los desembolsos que
van a ser adiciones económicamente justificables
y que no obstante proteja a la empresa contra el
estancamiento en el mantenimiento, reemplazo y
adquisición de activos de capital.
- Debe descansa sobre una sana planificación
administrativa que restringe los desembolsos que
van a ser adiciones económicamente justificables
y que no obstante proteja a la empresa contra el
estancamiento en el mantenimiento, reemplazo y
adquisición de activos de capital.
- Beneficios del
Desembolso de Capital
- Permite a la administración planificar el monto de
los recursos que deben invertirse en adiciones de
capital para satisfacer la demanda de los clientes.
- Permite cubrir las exigencias que impone la
competencia y asegurar el crecimiento.
- Permite que la administración evite la ociosidad de la
capacidad operacional, excedente y las inversiones en
capacidad que produzcan un rendimiento menos que
suficiente sobre los fondos invertidos.
- A través de un presupuesto estratégico y táctico
permite a la administración tomar sanas
decisiones de desembolso de capital.
- Intensifica la coordinación entre
los centros de responsabilidad.
- Intensifica la coordinación entre
los centros de responsabilidad.
- A través de un presupuesto estratégico y táctico
permite a la administración tomar sanas
decisiones de desembolso de capital.
- Permite que la administración evite la ociosidad de la
capacidad operacional, excedente y las inversiones en
capacidad que produzcan un rendimiento menos que
suficiente sobre los fondos invertidos.
- Permite cubrir las exigencias que impone la
competencia y asegurar el crecimiento.
- Permite a la administración planificar el monto de
los recursos que deben invertirse en adiciones de
capital para satisfacer la demanda de los clientes.
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