Se define como el arte y la ciencia de formular,
implantar y evaluar decisiones interfuncionales que
permitan a la organización llevar a cabo su objetivos a largo plazo.
ESTRATEGIA Y
ENTORNO
Planeación
administrativa
Es la seleccion de hechos,
formulaciones y suposiciones
con respecto al futuro de las
empresas para lograr sus
objetivos.
Diagnostico
Institucional
Determinar
objetivos
Institucionales
Estrategias de
desempeño
Planeación de
Recursos
PLaneación por
Objetivos
sistema administrativo que
integra actividades dirigidas a
lograr objetivos individuales y
colectivos establecido por los directivos.
PENSAMIENTO ESTRATEGICO
Filosofia de la
administracion TAYLOR
Responsabilidad
por la
planeación
Supervisión
y
labores
Ordenanzas para
trabajar con menores
costos y mayores
beneficios.
Efectividad sistémica,
que se aprenda de los
errores y aciertos
como organización.
organizaciones competentes
organizaciones predecibles y
seguras organizaciones de
estrella individual organizaciones
incipientes.
Pensamiento social
Recae en la EFECTIVIDAD socia
COOPERACIÓN
Conformismo
Reciprocidad
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
Robbins y Coulter "Consiste en los analisis, las
decisiones y las acciones que emprende una
organización para crear y sostener sus ventajas
competitivas.
Analisis
Metas
Estrategicas.
Mision
Visión
Objetivos
estrategicos
Desiciones
Acciones
HERRAMIENTAS PARA EL ANALISIS DE
SITUACIONES
MatriZ DOFA
Debilidades
oportunidades
amenazas
fortalezas
Matriz de Portafolio
Analisis de las variabales de
crecimiento de la empresa ,
analisis de la variable de
participacion en el mercado
Matriz del
grupo
consultor de
Boston
define las necesidades de los
centros de utilidades, su flujo de
efectivo y las características de la
inversión en la industria