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Las Organizaciones y su Administracion
Descripción
Las Organizaciones y su Administracion
Sin etiquetas
administracion
organizacion
planeacion
Mapa Mental por
Cristhian Bernal
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
Cristhian Bernal
hace más de 8 años
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Resumen del Recurso
Las Organizaciones y su Administracion
Teorias de la Administracion
Las primeras teoriasadoptaron la forma de principios de la administracion
Cuyo objeto era
Indicar a los gerentes como adminitrar las empresas con base a la ejecucion de tareas
Administracion Cientifica
FUNDADOR
FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915)
Interesado en:
Eliminar el desperdicio, aumentar la eficiencia
Concebido por los metodos de trabajo y los trabajadores
Siendo ambos de manera sistematizada
Sustituir la improvisacion y el empirismo con la ciencia
Dando enorme impulso a:
La ingenieria Industrial
Su meta:
Estandarizar y garantizar la eficiencia maxima de las operaciones
Encontrando la mejor manera de ejecutar tareas
llamado tambien THE BEST WAY
Sus Principios
Racionalizar tareas
Elegir a las personas
Capacitar a las personas
Monitorear el desempeño
Los principales instrumentos de la organizacion en busqueda de eficiancia son
El estudio de los tiempos
Los movimientos
Metodo de trabajo
Teoria Clasica de la Administracion
FUNDADOR
HENRI FAYOL (1841-1925)
Buscaba la division del trabajo en la organizacion
En 6 funciones basicas
Produccion
Finanzas
Contabilidad
Ventas
Personal
Seguridad
Administrar es:
Prever
Organizar
Mandar
Coordinar
Controlar
Esto implica
1. Prevision de actividades a futuro
2. Organizacion de los recursos
3. Coordinacion y mando de la mano de obra
4. Control para comparar objetivos planeados con los resultados obtenidos
Modelo Burocratico
FUNDADOR
MAX WEBER (1863-1920)
Culmino con la aparicion de la teoria de la burocracia
La burocracia es una organizacion racional por excelencia
La racionalidad implica daptacion de los medios a los fines
Una organizacion racional es cuando:
Escoge los medios mas eficientes para alcanzar objetivos
Las caracteristicas del modelo burocratico son:
Division del trabajo
Jerarquia
Reglas y reglamentos
Formalizacion de las comunicaciones
Competencia tecnica
Procedimientos tecnicos
Las disfunciones de la burocracia
Exagerado apego a los reglamentos
Exceso de formalismo
Exceso de papeleo
Resistencia a los cambios
Teoria Estructuralista de la Administracion
Basada en la sociologia organizacional
Cuestionaba el modelo racional de organizacion (MODELO BUROCRATICO)
Descubrio que se vive en una sociedad caracterizada por la interdependencia que existe entre cada organizacion
Teoria Neoclasica de la Administracion
Tambien llamada escuela del proceso Administrativo
Convibe la administracion de las organizaciones como un procesos ciclico y continuo
Consta de 4 funciones administrativas
Planeacion
Organizacion
Direccion
Control
Escuela de las Relaciones Humanas
Investigacion de Hawthorne
Primeros intentos por utilizar tecnicas cientificas para estudiar el comportamiento humano en el trabajo
Teoria de los Sistemas
Ludwing Von Bertalanffy
Dio a conocet la base fundamental de la tecnica general de los sistemas
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