recuperación de los
muelles abandonados
localizados en Londres -
Inglaterra
760 hectáreas
duración 26 años
3 etapas
1982 | primer
propuesta - creación
de corporación LDDC
1988 |aprobación y
comienzo de ejecución
1990 | quiebra de promotores
1995 | reapertura del proyecto
Puerto Madero
realidad latinoamericana
revitalización de la antigua
zona de Puerto Madero en
Buenos Aires - Argentina
170 hectáreas
3 etapas
1989 - 1992 | elaboración
y concepción de normas
y proyectos
1993 - 1997 | aprobación y sanción
1991 - 2004 | operacional
duración 15 años
identificación de instrumentos usados en ambos
casos para su exitosa formulación y ejecución
7 instrumentos
corporación
Instrumento de
gestión institucional
concebido desde el
estado como
independiente pero
complementario
para potenciar el
financiamiento
mixto. Gestor
técnico de
operación, concibe y
elabora las normas
y proyectos para
llevar a cabo la
etapa operacional
planes de Detalle o Sector
Instrumento
normativo que
determinó las
diferentes
escalas de
planificación
urbana
ajustando las
consideraciones
generales del
plan al
territorio, con el
fin de practicar
el urbanismo
operacional
Convenios urbanísticos
Instrumentos de
gerenciamiento
para opotimizar
y agilizar los
procedimientos
para la
concertación
entras los
distintos actores
involucrados
Master plan
Instrumento de
comercialización,
utilizado para la
venta de suelos al
sector privado,
establece el límite a
la capacidad privada
de compra y la
especulación
inmobiliaria,
garantizando la
venta con
compromiso de
inversión
Fideicomiso financiero
Instrumento
económico
utilizado para
buscar el
financiamiento de
la intervención y
recuperación del
capital invertido,
posbilitando la
articulación entre
el sector público y
privado.
Concientización e información
Instrumento de
promoción para
atraer la
inversión
privada.
Actividades como
inauguración de
etapas,
publicaciones y
promociones
Comité de concertación y otros
Instrumento de
evaluación que
somete la
intervención de
manera
permanente a la
evaluación con
el fin de
incorporar
distintas
propuestas que
ajusten el
proyecto