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La Política y la Organización Política
Descripción
Comportamiento Humano en las Organizaciones Mapa Mental sobre La Política y la Organización Política, creado por Camille Mitre el 26/08/2016.
Sin etiquetas
comportamiento humano en las organizaciones
Mapa Mental por
Camille Mitre
, actualizado hace más de 1 año
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Menos
Creado por
Camille Mitre
hace casi 8 años
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Resumen del Recurso
La Política y la Organización Política
La política en las organizaciones
Funciona en base a sistemas de influencia
Legítimos
La autoridad
La ideología
Los conocimientos técnicos
Ilegítimos
Sistema político
Juegos políticos en las organizaciones
Trece tipos de juegos
Insurrección
Resistencia al poder: desde protesta a rebelión
Contrainsurreción
Contraataque a la insurrección
Patrocinio
Dar lealtad a un superior por poder
Construcción de Alianzas
Acuerdo mutuo para crear base de poder
Construcción de Imperios
Creación individual de base de poder
Presupuestos
Se juega abiertamente y con reglas para construir base de poder
Conocimientos técnicos
Alardear conocimientos técnicos
Dominio
Construir base de poder dominado
Línea contra staff
Mayor poder personal
Campos rivales
Vencer a rivales y crear los grupos
Candidatos estratégicos
Promoción de cambios mediante medios políticos
Denuncias
Hacer cambios y luego denunciar
Progresistas
Conseguir intereses altos
Formas de las organizaciones políticas
Cuatro formas
Confrontación
Conflictos intensos, confinados y breves
Existen dos campos rivales dentro de la organización
Alianza Inestable
Conflictos moderados, confinados y tal vez duraderos
Los sistemas de influencia deben coexistir en equilibrio
Organización Politizada
Conflictos moderados, extendidos y tal vez duraderos
Arena Política Completa
Conflictos intensos, extendidos y breves
No persigue ningún objetivo coherente
Ciclo de vida
a) Impulso
Presión para reordenar el sistema de poder por cambios o debilitación de acuerdo actual
b) Desarrollo
Si el conflicto estalla:
Gradualmente: organización politizada
Repentinamente: Arena política completa
c) Resolución
Consecuencias:
2. Se hunde la organización
Puede llegar a ser arena política completa
1. Alguien gana
Se estabiliza el conflicto en la organización
Se refleja un poder absoluto y se generan confrontaciones
3. El conflicto continúa moderadamente
Alianza inestable
Organización politizada
La política en las configuraciones convencionales
1. Empresarial
Hay un jefe con poder
Juegos políticos desfavorecidos
2. Maquinal y Diversificada
Fuerte autoridad formal
Conflictos "benignos"
3. Profesional e Innovadora
Autoridad relativamente débil
Poder difuminado
4. Misionera
Poco espacio para juegos
El papel funcional de la política en las organizaciones
Garantizar que los miembros más fuertes lideren
Proporcionar canales alternativos de información y ascenso
Debatir todos los aspectos de un asunto
Fomentar que se oigan diversas voces
Estimular un cambio necesario que está bloqueado por los sistemas legítimos ("mano invisible")
Allanar el camino para le ejecución de decisiones
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