Las funciones de los elementos dirigentes

Consideraciones preliminares
1. Organización
  1. Definición de Organización
    1. Cooperación Humana
    2. Cooperación Consciente
    3. Orientada a un fin
    4. Desaparecen después de un tiempo
  2. Dirigentes
    1. Objetivo
      1. Mantener Equilibrio Vital
    2. Son
      1. Altos Cargos
      2. Auxiliares
      3. Otras Organizaciones
2. Individuo
  1. Son la base de la Organización
    1. Interacción entre estos
  2. Tienes conductas
    1. Eficientes
      1. Ineficientes
    2. Eficaces
      1. Infeficaces
3. Limitaciones
  1. Físicas
  2. Psicológicas
  3. Biológicas
  4. Sociales
4. Elementos Dirigentes
  1. Supervivencia
    1. Cuidar el equilibrio
    2. Producir y distribuir satisfacciones
  2. Mantener la justa proporción y la marcha delas actividades
    1. Hacer de la organización un ente de gran adaptabilidad y eficacia
Elementos de las Organizaciones Formales
1. Especialización
  1. Lugar donde se ejecuta el trabajo
  2. El tiempo
  3. Las personas que lo llevan a cabo
    1. Especialización Asociativa
  4. Procedimientos o técnicas de trabajo
  5. Conduce a dos proposiciones generales
    1. La eficacia de los sistemas de cooperación depende de las innovaciones en la especialización
    2. El aspecto primario de la especialización es el análisis de los fines generales
  6. Es equivalente con Organización
2. Política de Incentivos
  1. Positivos
  2. Negativos
  3. Subjetivos
    1. Persuasión
    2. Propaganda
  4. Objetivos
    1. Personales No-Materia
    2. Incentivos Sociales
    3. Mejores condiciones de trabajo
    4. Materiales
    5. Beneficios Ideales
    6. Condición de Comunidad
    7. Condiciones Normales de Trabajo
    8. Sensación de Participación
3. Autoridad
  1. Objetiva
    1. El carácter autoritario de la comunicación
      1. Jerarquía
  2. Subjetiva
    1. Aceptación
      1. Depende de hacia quién va dirigido
        La entiende
        Va con el fin de la organización
        Es posible
4. Decisión
  1. Mayoría no está capacitado
  2. Depende de muchas variable
  3. La esencia radica en
    1. No decidir cuestiones momentáneamente secundarios
    2. No decidir prematuramente
    3. No tomar decisiones que no se pueden hacer efectivas
    4. No tomar decisiones de otros
Elementos de la Organización Formal
1. Organización Formal
  1. Todo sistema de cooperación es un subsistema
  2. Se define como
    1. Sistema de actividades y fuerzas conscientemente coordinadas de dos o más personas
  3. El todo es mayor que la suma de las partes
2. Elementos de la organización formal
  1. Unión
  2. Voluntad de ser útil
  3. Finalidad
  4. Voluntad de cooperar
    1. Finalidad Organizaciónal
      1. Eficacia
    2. Finalidad Individual
      1. Eficiencia
3. Nacimiento de Organizaciones Complejas
  1. Preponderantes
    1. Completas
      1. Estado
      2. Iglesia
  2. Subordinadas
    1. Sometidas a un ente superior
  3. Surgen de 4 modos
    1. Espontáneo
    2. Esfuerzo Individual de organización
    3. Filial
    4. Segregación
4. Las Organizaciones Irregulares
  1. No tienen fin común
  2. No tienen estructura
  3. Vitalizan las Organizaciones Formales
Los elementos dirigente
1. Funciones
  1. Todo trabajo esencial realizado para la vitalidad y perdurabilidad de una organización
    1. Mantener en funcionamiento la organización
    2. Conseguir que las personas cumplan su labor
    3. Definir propósitos y objetivos de la organización
2. Procedimientos
  1. No existe uno específico
  2. Es más un arte que una ciencia
3. Responsabilidad
  1. Superioridad en lo referente
    1. Calidad de la actuación
      1. Una elevada capacidad de responsabilidad
      2. Una elevada capacidad de promover la responsabilidad
    2. Tiene un factor moral
      1. Una moralidad compleja
      2. Capacidad de crear códigos morales para los demás
4. Conclusión
  1. La ciencia de la cooperación y el arte de la dirección no se limitan a fomentar los factores sociales o materiales de la Organización

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