PERFIL DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL

Impacto de las OSC
1. Atienden problemas a los que no llega el gobierno ni la iniciativa privada.
2. Respuesta flexible, ágil, eficiente y eficaz
3. Nuevos mecanismos de intermediación entre la sociedad y gobierno
4. Equilibrio de poder entre lo político y lo económico
5. Complementan lo que los sectores tradicionales no han podido cumplir
6. Desarrollan iniciativas y modelos
Diversos nombres de las organizaciones
1. Organizaciones no Lucrativas
2. Organizaciones no Gubernamentales
3. Organizaciones Voluntarias
4. Organizaciones de la Sociedad Civil
5. Organizaciones del Tercer Sector
  1. Por su figura legal
    1. Instituciones de Asistencia Privada o Instituciones de Beneficencia Privada
    2. Asociaciones Civiles
    3. Sociedades Civiles
  2. Por su sistema de trabajo
    1. Asistencia
    2. Promoción
    3. Desarrollo
  3. Características
    1. Formales
    2. Establecidas conforme a derecho
    3. Privadas
    4. No distribuyen remanentes
    5. Gobernadas, por sus propios órganos
    6. Voluntarias
    7. No hacen proselitismo religioso ni partidario
Estructura de las OSCs
1. Órgano de Gobierno.
  1. Patronato
  2. Consejo Directivo
2. Personal Ejecutivo
  1. Director Ejecutivo
  2. Responsables de programas, Proyectos.
  3. Coordinadores de Área
  4. Coordinadores
  5. Voluntarios
Comunicación
1. Demostrar transparencia y promocionar la actuación de la organización y los proyectos futuros
Visibilidad
1. Tener de manera mínima un logotipo identificador ener de manera mínima un logotipo identificador
Evaluación
1. Evaluación de los proyectos
2. Equipo Multidisciplinario
3. La organización deberá revisar periódicamente sus actividades
4. Deberían estar asistidas por especialistas
Auditoría
1. La justificación de los fondos deberá ser una actividad prioritaria de la organización
Financiamiento
1. Múltiple
2. Independencia de actuación
3. Deberán poseer personal dedicado parcial o totalmente a la búsqueda de fondos
4. Separación entre gastos directos y gastos indirectos
Inducción
1. Información sobre la institución a los nuevos miembros
2. Mostrar transparencia e honestidad
Voluntariado
1. Pieza fundamental de la labor de las instituciones
2. Base de su carácter social
3. Debe ir en forma de reconocimiento de sus actividades
Personal
1. Adecuado de acuerdo a las necesidades vigentes
2. Su remuneración debe ser la necesaria de acuerdo a su grado de preparación y al volumen de competencias
3. Disfrutar de los beneficios que el sistema social público dispone
Consejo Directivo
1. Toma de decisiones se realiza conjuntamente con el Equipo Ejecutivo
2. Las labores son principalmente protocolarias y de representación
3. Compuesto por personas provenientes de la base
4. Proceso colegiado y democrático de consulta con las bases
Tecnología
1. Para la identificación, diseño, ejecución y evaluación de las actividades
Poder Público
1. Obligación de respaldar en todo momento a las organizaciones sociales
2. Convenios
  1. Reuniones periódicas
  2. Convenios de colaboracion
3. Coordinación
  1. Actuaciones similares de otras instituciones sobre el terreno
  2. Mecanismos adecuados de control
  3. Un apoyo, nunca un sustituto
Proyectos
1. Devendrán de la conjunción de sus intereses estratégicos y el diagnóstico realizado previamente
2. Programación de unas Actividades a partir de un Problema Concreto y de unas Personas Determinadas que lo Padecen
3. Unidad básica de actución
4. Coordinación
  1. Complementariedad entre las diferentes actuaciones
5. Principales Características
  1. Viabilidad
  2. Impactos
  3. Riesgos
  4. Prioridades
  5. Tiempo
  6. Recursos
Programas
1. Tipos de Programa y de Proyectos en cada una de las Áreas de Trabajo que existen en la Organización
Estrategias/ Planeación Estratégica
1. Suele fijar las líneas maestras y los criterios
Cuenta Bancaria
1. Pueden depositarse en fondos de inversión
2. Acceso restringido pero no personalizado en una sola persona
Cedula de Identificación Fiscal (Registro Federal de Contribuyente)
1. Cedula Fiscal
  1. Secretaria de Hacienda y Crédito Publico
    1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA
      1. Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
        ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
        Profesor: Víctor Jesús Guzmán Ogaz
        Alumno: Beatriz Adriana Trillo Miramontes Matrícula: 285364
        Fecha: 28 de agosto de 2016
2. Personalidad económica
Personalidad Jurídica
1. Recibir subvenciones y/o donativos tanto nacionales como internacionales
2. Convenios y alianzas de peso, de manera independiente
Fundación
1. Las organizaciones deben poseer una Acta Constitutiva
  1. Reglas fundamentales
  2. Marco estructural
  3. Objetivos y las bases fundacionales sobre los que se engloba la actuación de la institución
  4. Finalidad asistencial
  5. Carácter Independiente y no lucrativo
2. Apoyar a los poderes públicos en su asistencia a la sociedad civil

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