LA INNOVACIÓN

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EMPRENDIMIENTO
natalie archbold
Mapa Mental por natalie archbold, actualizado hace más de 1 año
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Resumen del Recurso

LA INNOVACIÓN
  1. Elaborado por: NATALIE ARCHBOLD Profesor: MARIO FERNANDO ZUBIRIA Materia: EMPRENDIMIENTO CECAR- DICIEMBRE 2016
    1. ¿PORQUÉ INNOVAR?
      1. Las empresas son capaces de conseguir dos efectos importantes para su negocio.
        1. Llegar a ofrecer productos, procesos o servicios con mejores prestaciones
          1. Producirlos con menores recursos.
        2. ¿QUÉ SE NECESITA PAPA QUE HALLA INNOVACIÓN
          1. Debe haber una serie de fundamentos o bases que la hagan posible.
            1. Debe tener una estrategia para la innovación, y a partir de ella ser capaz de establecer una planificación que guíe el proceso
              1. También es necesario ver la innovación como una operación.
              2. ¿QUE NECESITA LA INNOVACIÓN?
                1. BASES
                  1. ESTRATEGIA
                    1. PLANIFICACIÓN
                      1. CULTURA
                      2. OPERACIÓN
                        1. PERSONAS Y MEDIOS
                          1. HERRAMIENTAS
                            1. PROCESOS
                            2. VALORIZACIÓN
                              1. MEJORA PRODUCTOS Y SERVICIOS
                                1. EFICIENCIA INTERNA
                                  1. CAPITALIZACIÓN
                                  2. VIGILANCIA, SEGUIMIENTO, MEJORA
                                    1. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERMNA
                                  3. DEFINICIONES
                                    1. Innovación es todo “cambio que genera valor”,
                                      1. La tercera edición del Manual de Oslo, publicada en 1997, decía que innovar es utilizar el conocimiento y generarlo si es necesario, para crear productos, servicios o procesos que son nuevos para la empresa, o mejorar los ya existentes, consiguiendo con ello tener éxito en el mercado.
                                        1. En el contexto empresarial, las ideas que generan valor son básicamente de tres tipos: comerciales, gerenciales u organizativas y tecnológicas.
                                        2. CIBERGRAFÍA: La innovación, concepto e importancia económica -Future treands group, Innovación y cratividad
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