"Los cargos forman parte del formato estructural de la organización que condiciona y determina la
distribución, configuración y el grado de especialización de los cargos" Chiavenato I.
CARGO
Es
"el cargo es la descripción de todas las actividades desempeñadas por una persona (el ocupante),
englobadas en un todo unificado, el cual ocupa cierta posición formal en el organigrama de la
empresa" Chiavenato I.
Implicaciones del diseño de cargo
1. El conjunto de tareas que la
persona deberá desempeñar 2.
Como deben desempeñarse las
tareas. 3. Quien es su superior
inmediato. 4.Quienes son sus
subordinados
Pueden ser:
Estructura de cargos
Rigida e inmutable,
cargos fijos, permanentes
y definidos (Chiavenato I.)
Flexible y adaptable, cargos
adaptables y abiertos (chiavenato I.)
Puede ser:
Puede ser:
Modelos de diseño de cargos
Modelo situacional o contingente
es:
*Considera tres variables
simultáneamente: las
personas, la tarea y la
estructura de la organización. *
Se basa en cinco dimensiones
esenciales que todo cargo debe
tener en mayor o menor grado:
VARIEDAD, AUTONOMÍA,
SIGNIFICADO DE LAS TAREAS,
IDENTIDAD CON LA TAREA y
RETROALIMENTACIÓN.
Modelo Humanístico
es:
*Énfasis en las personas y los
grupos sociales. *Preocupación po
el contexto del cargo que por el
contenido del cargo.
Modelo clásico o tradicional
es:
*Definición de métodos
estandarizados.*Entrenamieto a
las personas para obtener la
máxima eficiencia posible. *La
persona como apéndice de la
maquina.
Enrriquecimiento de cargos
Motivación
intrinseca,
desempeño de
alta calidad,
elevada
satisfacción y
disminución de
ausentismo
es:
Aspectos motivacionales del diseño de cargos
Percepción del significado
del trabajo, percepción de
la responsabilidad por los
resultados del trabajo,
conocimiento de los
resultados del trabajo