Diseño de Cargo

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paula bonza
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Resumen del Recurso

Diseño de Cargo
  1. "Los cargos forman parte del formato estructural de la organización que condiciona y determina la distribución, configuración y el grado de especialización de los cargos" Chiavenato I.
    1. CARGO
      1. Es
        1. "el cargo es la descripción de todas las actividades desempeñadas por una persona (el ocupante), englobadas en un todo unificado, el cual ocupa cierta posición formal en el organigrama de la empresa" Chiavenato I.
          1. Implicaciones del diseño de cargo
            1. 1. El conjunto de tareas que la persona deberá desempeñar 2. Como deben desempeñarse las tareas. 3. Quien es su superior inmediato. 4.Quienes son sus subordinados
              1. Pueden ser:
              2. Estructura de cargos
                1. Rigida e inmutable, cargos fijos, permanentes y definidos (Chiavenato I.)
                  1. Flexible y adaptable, cargos adaptables y abiertos (chiavenato I.)
                    1. Puede ser:
                      1. Puede ser:
                      2. Modelos de diseño de cargos
                        1. Modelo situacional o contingente
                          1. es:
                            1. *Considera tres variables simultáneamente: las personas, la tarea y la estructura de la organización. * Se basa en cinco dimensiones esenciales que todo cargo debe tener en mayor o menor grado: VARIEDAD, AUTONOMÍA, SIGNIFICADO DE LAS TAREAS, IDENTIDAD CON LA TAREA y RETROALIMENTACIÓN.
                          2. Modelo Humanístico
                            1. es:
                              1. *Énfasis en las personas y los grupos sociales. *Preocupación po el contexto del cargo que por el contenido del cargo.
                            2. Modelo clásico o tradicional
                              1. es:
                                1. *Definición de métodos estandarizados.*Entrenamieto a las personas para obtener la máxima eficiencia posible. *La persona como apéndice de la maquina.
                            3. Enrriquecimiento de cargos
                              1. Motivación intrinseca, desempeño de alta calidad, elevada satisfacción y disminución de ausentismo
                                1. es:
                                2. Aspectos motivacionales del diseño de cargos
                                  1. Percepción del significado del trabajo, percepción de la responsabilidad por los resultados del trabajo, conocimiento de los resultados del trabajo
                                    1. es:
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