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Reseña de GoConqr
Magnífico mapa mental que describe cada una de las teorías de la administración y pensamiento, sus objetivos, referentes y características principales y diferenciales.
Mapa Mental por natalia garcia tovar , actualizado hace más de 1 año
|
Creado por natalia garcia tovar
hace alrededor de 8 años
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MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE
LA ADMINISTRACION Y
PENSAMIENTO
- La administración tiene por objeto el estudio
de las organizaciones y la tecnica encargada
de la planificacion, organizacion, direccion y
control de los recursos.
- TEORIA CLASICA
FUNDADOR HENRY
FAYOL
- TEORIA NEOCLASICA
- TEORÍA DE LAS
RELACIONES
HUMANAS.
- TEORÍA
ESTRUCTURALISTA
- TEORÍA DE LOS
SISTEMAS
- TEORÍA
BUROCRATICA
- TEORÍA
AMBIENTAL
- Escuela Ambiental Esta corriente
administrativa fue emitida por
psicologos experimetales, se basa
en la idea de que el ser humnano
se desempe¤a mejor si las
condiciones ambientales que lo
rodean(luz,calor,humedad,etc)
esta en armonia con su
organismo si se intenta obtener
una mayor productividad
propocionando al trabajador
condiciones de trabajo mas
agradables. un sinicalista LLamo
sarcasticamente a esta teoría
"Escuela De la Vacas contentas".
- TEORÍA SITUACIONAL Objetivos: •
Introducir una visión relativa y
situacional de las organizaciones,
de su entorno y de las personas
que participan en ellas, para
mostrar que no existe una única
mejor manera de actuar,
administrar y organizar. • Permitir
una caracterización de los
ambientes organizacionales, de sus
estratos, de sus variedades y
tipologías, así como de las
dificultades para realizar el
análisis ambiental. • Proporcionar
una visión de la tecnología que
utilizan las organizaciones y de los
diversos enfoques que existen para
caracterizarlas. • Verificar los
niveles de la organización y sus
interfaces con el ambiente y la
tecnología. • Introducir el enfoque
situacional en el diseño
organizacional. • Definir el concepto
de hombre complejo y el modelo
situacional de motivación,
expectativa y liderazgo.
- TEORÍA SITUACIONAL Objetivos: •
Introducir una visión relativa y
situacional de las organizaciones,
de su entorno y de las personas
que participan en ellas, para
mostrar que no existe una única
mejor manera de actuar,
administrar y organizar. • Permitir
una caracterización de los
ambientes organizacionales, de sus
estratos, de sus variedades y
tipologías, así como de las
dificultades para realizar el
análisis ambiental. • Proporcionar
una visión de la tecnología que
utilizan las organizaciones y de los
diversos enfoques que existen para
caracterizarlas. • Verificar los
niveles de la organización y sus
interfaces con el ambiente y la
tecnología. • Introducir el enfoque
situacional en el diseño
organizacional. • Definir el concepto
de hombre complejo y el modelo
situacional de motivación,
expectativa y liderazgo.
- Escuela Ambiental Esta corriente
administrativa fue emitida por
psicologos experimetales, se basa
en la idea de que el ser humnano
se desempe¤a mejor si las
condiciones ambientales que lo
rodean(luz,calor,humedad,etc)
esta en armonia con su
organismo si se intenta obtener
una mayor productividad
propocionando al trabajador
condiciones de trabajo mas
agradables. un sinicalista LLamo
sarcasticamente a esta teoría
"Escuela De la Vacas contentas".
- ORÍGENES DE LA TEORIA DE
LA BUROCRACIA La teoría de
la burocracia se puso en
práctica en la administración
hacia la década de 1940 debido
a las circunstancias
siguientes: • Oposición y
contradicción, de la teoría
clásica y de la teoría de
relaciones humanas, para
presentar un enfoque global
integrado y totalizador de los
problemas organizacionales. •
La necesidad de encontrar un
modelo de organización
racional capaz de caracterizar
todas las variables
involucradas, así como
también el comportamiento
de sus integrantes. • El
creciente tamaño y la
complejidad de las empresas
exigía modelos
organizacionales mejor
definidos.
- Objetivos • Señalar los
antecedentes que propiciaron
la inclusión de la teoría de la
burocracia en la teoría
administrativa. • Identificar las
características del modelo
burocrático propuesto por
Weber. • Definir la racionalidad
burocrática y los dilemas de la
burocracia. • Identificar y
definir las disfunciones de la
burocracia. • Verificar cómo
interactúa la burocracia con el
ambiente externo y mostrar
que se aplica en diversos
grados de realidad. •
Proporcionar una valoración
critica de la teoría de la
burocracia.
- Objetivos • Señalar los
antecedentes que propiciaron
la inclusión de la teoría de la
burocracia en la teoría
administrativa. • Identificar las
características del modelo
burocrático propuesto por
Weber. • Definir la racionalidad
burocrática y los dilemas de la
burocracia. • Identificar y
definir las disfunciones de la
burocracia. • Verificar cómo
interactúa la burocracia con el
ambiente externo y mostrar
que se aplica en diversos
grados de realidad. •
Proporcionar una valoración
critica de la teoría de la
burocracia.
- TEORÍA
AMBIENTAL
- ORÍGENES DE LA TEORÍA
DE SISTEMAS
- CONCEPTO DE SISTEMAS Un
conjunto de elementos
Dinámicamente relacionados
Formando una actividad Para
alcanzar un objetivo
Operando sobre
datos/energía/materia Para
proveer
información/energía/materia
Características de los
sistemas Sistema es un todo
organizado y complejo; un
conjunto o combinación de
cosas o partes que forman
un todo complejo o unitario.
Es un conjunto de objetos
unidos por alguna forma de
interacción o
interdependencia. Los límites
o fronteras entre el sistema
y su ambiente admiten cierta
arbitrariedad
- CONCEPTO DE SISTEMAS Un
conjunto de elementos
Dinámicamente relacionados
Formando una actividad Para
alcanzar un objetivo
Operando sobre
datos/energía/materia Para
proveer
información/energía/materia
Características de los
sistemas Sistema es un todo
organizado y complejo; un
conjunto o combinación de
cosas o partes que forman
un todo complejo o unitario.
Es un conjunto de objetos
unidos por alguna forma de
interacción o
interdependencia. Los límites
o fronteras entre el sistema
y su ambiente admiten cierta
arbitrariedad
- TEORÍA
BUROCRATICA
- Al final de la década de
1950, la teoría de las
relaciones humanas entro
en decadencia. La teoría
estructuralista significa
un desdoblamiento de la
teoría de la burocracia y
una ligera aproximación a
la teoría de las relaciones
humanas; representa una
visión crítica de la
organización formal.
- TEORÍA DE LOS
SISTEMAS
- Principales representantes.
- *ELTON MAYO.
- *DOUGLAS MC GREGOR.
- ORÍGENES DE LA TEORÍA
DE LAS RELACIONES
HUMANAS. El origen lo
podemos ubicar en la
necesidad de humanizar
y democratizar la
administración, cuando
en ésta surge la idea de
desarrollar las llamadas
ciencias humanas dentro
de la filosofía
pragmática de John
Dewey, la psicología de
Kurt Lewin y la
experiencia y
conclusiones de
Hawthorne, son capitales
para el humanismo en la
administración.
- ORÍGENES DE LA TEORÍA
DE LAS RELACIONES
HUMANAS. El origen lo
podemos ubicar en la
necesidad de humanizar
y democratizar la
administración, cuando
en ésta surge la idea de
desarrollar las llamadas
ciencias humanas dentro
de la filosofía
pragmática de John
Dewey, la psicología de
Kurt Lewin y la
experiencia y
conclusiones de
Hawthorne, son capitales
para el humanismo en la
administración.
- *DOUGLAS MC GREGOR.
- *ELTON MAYO.
- TEORÍA
ESTRUCTURALISTA
- La Teoría Neoclásica
surgió en la década de
los 50, los autores
neoclásicos no forman
propiamente una escuela
definida, si no un
movimiento heterogéneo,
que recibe las
denominaciones de
Escuela Operacional o de
proceso, definiendo esta
teoría como un enfoque
universal de la
Adminitración, que no es
más que la actualización
de la Teoría Clásica que
aprovecha las otras
teorías para su aplicación
a las empresas de hoy.
- TEORÍA DE LAS
RELACIONES
HUMANAS.
- FUNDAMENTOS
ADMINISTRATIVOS 1.
TECNICA: Se encarga de la
produccion 2. Comercial
se encarga de la
compraventa 3.
Financiera: Se encarga del
uso del capital 4.
Contable: Se encarga de
inventarios, balances y
costos. 5. Seguridad: se
encarga de proteger los
bienes de la empresa y del
empleado. 6 .
Administrativa: Se
encarga de utilizar
adecuadamente los
recursos.
- TEORIA NEOCLASICA
- TEORIA CLASICA
FUNDADOR HENRY
FAYOL
- Movimiento de la
administración cientifica
fundador Frederick Taylor
- TERCERA FASE
- SEGUNDA FASE
- PRIMERA FASE
- * Salario
- Estudio del
tiempo
- Definicion de
tiempos
estandares
- Sistema de
administracion
de tareas
- Sistema de
administracion
de tareas
- Definicion de
tiempos
estandares
- Estudio del
tiempo
- * Salario
- *Ampliacion del
objetivo de la
tera hacia la
administracion
- Definicion de
principio de
administracion
del trabajo
- Principios de la
Administracion
- Seleccion y
capacitacion del
personal
- Salarios Altos y
costos de
produccion bajos
- Salarios Altos y
costos de
produccion bajos
- Seleccion y
capacitacion del
personal
- Principios de la
Administracion
- Definicion de
principio de
administracion
del trabajo
- PRIMERA FASE
- Consolidado de
los principios
- Propuesta de
division de
autoridad y
responsabilidad
dentro de la
empresa.
- Distinción
entre técnicas
y servicios.
- Distinción
entre técnicas
y servicios.
- Propuesta de
division de
autoridad y
responsabilidad
dentro de la
empresa.
- SEGUNDA FASE
- TERCERA FASE
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