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Descripción
Mapa Mental por Juan Alberto Sámano Ramírez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Juan Alberto Sámano Ramírez
hace más de 8 años
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Capítulo 6 - Cómo administrar en el entorno
global
- Organización global
- Entidad que
compite en más
de un país.
- Entidad que
compite en más
de un país.
- ¿Qué es el entorno global?
- Fuerzas y condiciones
globales que operan más allá
de los límites de una
organización.
- Entorno específico.
- Entorno general.
- Fuerzas y condiciones
globales que operan más allá
de los límites de una
organización.
- Entorno
específico.
- Proveedores
- Outsourcing global.
- Outsourcing global.
- Distribuidores
- Clientes
- Competidores
- Proveedores
- Barreras de entrada.
- Economías de escala.
- Lealtad a la marca.
- Economías de escala.
- Entorno general.
- Fuerzas económicas.
- Fuerzas tecnológicas.
- Fuerzas socioculturales.
- Estructura social.
- Cultura nacional.
- Estructura social.
- Fuerzas demográficas.
- Fuerzas políticas y legales.
- Fuerzas económicas.
- El ámbito mundial cambiante.
- Globalización.
- Eliminar barreras comerciales y de inversión.
- Arancel
- Impuesto
del
gobierno a
bienes
importados.
- Impuesto
del
gobierno a
bienes
importados.
- Arancel
- Gatt y surgimiento del libre comercio.
- Doctrina del libre comercio.
- Efectos en
gerentes.
- Tratados regionales de comercio.
- Doctrina del libre comercio.
- Reducción de
barreras culturales
y distancia.
- Globalización.
- Papel de la cultura nacional.
- Valores, Normas, Costumbres, Usos.
- Individualismo y colectivismo.
- Distancia de poder.
- Orientación a resultados y
a relaciones.
- Rechazo a
incertidumbre.
- Orientación a
largo y corto
plazo.
- Valores, Normas, Costumbres, Usos.
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