6274068
Descripción
Mapa Mental por Sergio Huellitas, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Sergio Huellitas
hace más de 8 años
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SOBRE LA INNOVACIÓN ITERATIVA Y BASADA EN EL USUARIO
- La innovación incremental o
sostenida resulta en la mejora de los
productos o servicios ya existentes.
- el objetivo es seguir rentabilizando un
producto ya exitoso con pequeñas
reformas dentro de una política de
obsolescencia planificada.
- Las nuevas buenas ideas se propagan e
imitan más rápidamente que en la era in-
dustrial y rápidamente se vuelven un
commo- dity.
- los tipos de innovación planificada, es
la que conlleva menor riesgo y, por lo
tanto, una de las más utilizadas.
- La innovación disruptiva es la que per- mite
crear nuevos mercados y nuevas ca- tegorías de
productos o servicios.
- Los patrones comunes de la
innovación
- 1. Lo posible adyacente
- lo posible adyacente es la som- bra futura que surge
desde los bordes del presente de las cosas. Es un
mapa de todas las posibilidades en que el presente
puede reinventarse a sí mismo.
- lo posible adyacente es la som- bra futura que surge
desde los bordes del presente de las cosas. Es un
mapa de todas las posibilidades en que el presente
puede reinventarse a sí mismo.
- 2. Redes líquidas
- Se trata de nodos de conexión de tipo emer-
gente8, diseñados para solucionar un pro-
blema, crear una idea o simplemente unir
intereses afines. Estos nodos desaparecen una
vez el fin de su creación se haya llevado a la
práctica.
- Se trata de nodos de conexión de tipo emer-
gente8, diseñados para solucionar un pro-
blema, crear una idea o simplemente unir
intereses afines. Estos nodos desaparecen una
vez el fin de su creación se haya llevado a la
práctica.
- 3. La lenta corazonada
- as corazonadas y los presentimientos re-
quieren un gran conocimiento previo. Es
lo que Malcolm Gladwell (2007) llama “el
po- der de pensar sin pensar
- as corazonadas y los presentimientos re-
quieren un gran conocimiento previo. Es
lo que Malcolm Gladwell (2007) llama “el
po- der de pensar sin pensar
- 4. Serendipia
- El concepto serendipity se define como
un ac- cidente afortunado que lleva
hacia un descu- brimiento. Green (2004)
lo analiza como un sinónimo de la
coincidencia.
- El concepto serendipity se define como
un ac- cidente afortunado que lleva
hacia un descu- brimiento. Green (2004)
lo analiza como un sinónimo de la
coincidencia.
- 5. Error
- “Equivócate de forma prematura
para tener éxito más pronto”, es
una de las frases de cabe- cera de
la empresa IDEO12.
- Estar en lo correcto mantie- ne a las
personas en su lugar. Estar equivoca- do
obliga a explorar y a innovar. Las buenas
ideas surgen en entornos que contienen
una cierta cantidad de ruido y error
- Estar en lo correcto mantie- ne a las
personas en su lugar. Estar equivoca- do
obliga a explorar y a innovar. Las buenas
ideas surgen en entornos que contienen
una cierta cantidad de ruido y error
- “Equivócate de forma prematura
para tener éxito más pronto”, es
una de las frases de cabe- cera de
la empresa IDEO12.
- 6.Adaptación evolutiva
- Se trata de tomar una tecnología madura para un
campo enteramente nuevo y para una fun- ción
diferente, y de ponerla a trabajar con cri- terios
novedosos para resolver problemas no
relacionados previamente con dicha tecno- logía.
- Se trata de tomar una tecnología madura para un
campo enteramente nuevo y para una fun- ción
diferente, y de ponerla a trabajar con cri- terios
novedosos para resolver problemas no
relacionados previamente con dicha tecno- logía.
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