Uso del valor actual neto, tasa interna de retorno para la valoración de las decisiones de inversión

1. Administración financiera para la valoración de las decisiones de inversión

1. Reconozca la estructura financiera más adecuada y el costo de capital óptimo,
   1. Fuentes
   2. Recursos

1. V= f(r, R) = g (EC, I, D)
   1. valor total de la empresa (V)
      1. Función
         1. Rentabilidad
         2. Riesgo

1. Tiene en cuenta
   1. Objetivo de la estructura financiera
   2. Objetivo de las decisiones de inversión
2. Según Hunt
   1. Combinación del flujo de fondos de operaciones, y los fondos que se necesitan para inversiones de capital
3. Fuentes
   1. Financiamiento externo
      1. créditos a corto plazo
      2. instrumentos financieros
      3. operaciones de la empresa
4. usos
   1. Capital de trabajo
   2. Inventarios
   3. Bienes productivos
   4. Generación de rentabilidad

1. Generar ingresos, egresos o gastos teniendo en cuenta el riesgo

Nota:

• Suárez (1998),

1. Renovación o reemplazo,
   1. sustituir un equipo productivo antiguo por otro nuevo.
2. Expansión
   1. hacer frente a una demanda creciente
3. modernización o innovación
   1. mejorar o lanzar nuevos productos
4. Estratégicas
   1. reafirmar la empresa en el mercado
   2. Reducir riesgos

1. De rutina
2. Nace una nueva idea

1. Relación entre lo que vale $1 en el futuro y lo que vale hoy.

   Nota:

   • Van Horne (1997)

1. Valor relativo que iguala el valor actual de la corriente de ingresos con el valor actual de la corriente de egresos estimados
   1. actualizar una corriente de ingresos (flujos netos esperados)
   2. compararla con el valor actual de una corriente de egresos

1. Análisis de características
2. Métodos
   1. Ensayo y error
   2. Método de E. Schneider
   3. Aproximación a la TIR
      1. Método de división sintética

1. actualización de los flujos netos de fondos a una tasa conocida
2. Modelo de mayor aceptación

1. Alcanzables
   1. Racionalización de fondos
   2. Manejo Equilibrado
2. Excluyentes
   1. la aceptación de uno descarta la posibilidad de aceptación de los otros
3. Dependiente
   1. Depende de la aprobación de otro u otros.