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SURGIMIENTO Y EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA
Descripción
Administración básica
Sin etiquetas
administración
teoría
evolución
administración de empresas
Mapa Mental por
Leslye Labastida
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
Leslye Labastida
hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso
SURGIMIENTO Y EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA
Antecedentes históricos
Influencia de los filósofos
Sócrates
Administración
Habilidad personal
Platón
Administración
Negocios públicos
Aristóteles
Administración pública
Monarquía
Aristocracia
Democracia
Francis Bacon
Principio de la prevalencia
Esencial
Accesorio
René Descartes
Método cartesiano
Duda sistemática
Evitar precipitaciones
Análisis o descomposición
Dividir las dificultades
Síntesis o composición
Comenzar por lo fácil
Pasar a lo difícil
Enumeración o verificación
Revisión
No omitir nada
Thomas Hobbes
Leviatán
Gobierno
Impone el orden
Jean-Jacques Rousseau
Contrato social
Acuerdo de voluntades
Estado
Marx y Engels
Estado
Orden coercitivo
Influencia de la Iglesia Católica
Jerarquía de la autoridad
Coordinación funcional
Influencia de la organización militar
Organización lineal
Principio de dirección
Influencia de la Revolución Industrial
Empresa industrial
Operarios especializados
Sindicatos
Influencia de los economistas liberales
Adam Smith
División del trabajo
Especialización
Marx y Engels
Remuneración
Influencia de los pioneros y empresarios
Crecimiento de empresas
Gerentes
Empresas multidepartamentales
Enfoque Clásico: Aportaciones de Henri Fayol
Funciones básicas de las empresas
Técnicas
Comerciales
Financieras
Seguridad
Contables
Administrativa
Administración
Planear
Organizar
Dirigir
Coordinar
Controlar
Proporcionalidad de las funciones administrativas
Diferencia entre Administración y organización
Principios generales de administración
División del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de dirección
Subordinación de los intereses individuales a los generales
Remuneración del personal
Centralización
Cadena escalar
Orden
Equidad
Estabilidad del personal
Iniciativa
Espíritu de equipo
Aportaciones de los enfoques
Humano relacionista
Administración
Humanizar
Democratizar
Teoría clásica
Demostrar lo inadecuado
Filosofía pragmática
Elton Mayo
Conclusiones del experimento de Hawthorne
Estructuralista
Enfoque sociológico
Max Weber
Burocracia
Autoridad
Legal
Carismática
Tradicional
Modelo de burocracia
Chester Barnard
Funciones del administrador
Generador
Motivador
Clarificador
Renate Mayntz
Estructuración jerárquica
Democrática
Autoridad técnica
Neo humano relacionista
Teoría del comportamiento
Individual
Abraham Maslow
Jerarquía de las necesidades
Fisiológicas
Seguridad
Afiliación
Estima
Autorrealización
Frederick Herzberg
Motivantes
Higiénicos
Intrínsecos
Sistémico
Lodwing Von Bertalanffy
Organización
Parámetros de los sistemas
Entrada
Proceso
Salida
Retroalimentación
Medio ambiente
Matemático
Proceso decisorio
Perspectiva del proceso
Definición del problema
Posibles alternativas de solución
Seleccionar mejor alternativa
Perspectiva del problema
Resolución de problemas
Métodos cuantitativos
Administración científica
Frederick Taylor
Principios
Planeamiento
Preparación
Control
Ejecución
Esposos Gilbreth
Therblig
Fatiga humana
Pérdida de tiempo
Enfermedades
Economía de movimientos
Harrington Emerson
Principios de rendimiento
Henry Ford
Principios
Intensificación
Economicidad
Productividad
Especialización
Línea de montaje
Recursos multimedia adjuntos
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