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Descripción
Mapa Mental por KEVIN CONTRERAS, actualizado hace más de 1 año
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Creado por KEVIN CONTRERAS
hace más de 8 años
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LAS 10 ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE
LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- 1. Gestión de
la Integración
del Proyecto
- 1.1 Desarrollar el acta de constitución
del proyecto, 1.2 Desarrollar el plan
para la dirección del proyecto, 1.3
Dirigir y gestionar el trabajo del
Proyecto, 1.4 Monitorear y controlar
el trabajo del proyecto, 1.5 Realizar el
control integrado de cambios, 1.6
Cerrar el proyecto o fase
- Tomar decisiones en cuanto a la
asignación de recursos, equilibrar
objetivos y alternativas
contrapuestas, etc.
- 1.1 Desarrollar el acta de constitución
del proyecto, 1.2 Desarrollar el plan
para la dirección del proyecto, 1.3
Dirigir y gestionar el trabajo del
Proyecto, 1.4 Monitorear y controlar
el trabajo del proyecto, 1.5 Realizar el
control integrado de cambios, 1.6
Cerrar el proyecto o fase
- 2. Gestión del
Alcance del
Proyecto
- 2.1 Planificar la gestión
del alcance, 2.2 Recopilar
requisitos, 2.3 Definir el
alcance, 2.4 Crear la
EDT/WBS, 2.5 Validar el
alcance, 2.6 Controlar el
alcance.
- Se enfoca primordialmente
en definir y controlar qué se
incluye y qué no se incluye
en el proyecto.
- 2.1 Planificar la gestión
del alcance, 2.2 Recopilar
requisitos, 2.3 Definir el
alcance, 2.4 Crear la
EDT/WBS, 2.5 Validar el
alcance, 2.6 Controlar el
alcance.
- 3. Gestión
del Tiempo
del Proyecto
- 3.1 Planificar la gestión del
cronograma, 3.2 Definir las
actividades, 3.3 Secuenciar las
actividades, 3.4 Estimar los recursos
de las actividades, 3.5 Estimar la
duración de las actividades,
3.6 Desarrollar el cronograma,
3.7 Controlar el cronograma.
- incluye los procesos requeridos para
gestionar la terminación en plazo
del proyecto
- 3.1 Planificar la gestión del
cronograma, 3.2 Definir las
actividades, 3.3 Secuenciar las
actividades, 3.4 Estimar los recursos
de las actividades, 3.5 Estimar la
duración de las actividades,
3.6 Desarrollar el cronograma,
3.7 Controlar el cronograma.
- 6. Gestión de los
Recursos
Humanos del
Proyecto
- 6.1 Planificar la gestión de los
recursos humanos, 6.2 Adquirir el
equipo del proyecto, 6.3 Desarrollar
el equipo del proyecto, 6.4 Dirigir el
equipo del proyecto
- Incluye los procesos que organizan,
gestionan y conducen al equipo del
proyecto.
- 6.1 Planificar la gestión de los
recursos humanos, 6.2 Adquirir el
equipo del proyecto, 6.3 Desarrollar
el equipo del proyecto, 6.4 Dirigir el
equipo del proyecto
- 8. Gestión de
los Riesgos
del Proyecto
- 8.1 Planificar la gestión de los riesgos, 8.2
Identificar los riesgos, 8.3 Realizar el análisis
cualitativo de riesgos, 8.4 Realizar el análisis
cuantitativo de riesgos, 8.5 Planificar la
respuesta a los riesgos, 8.6 Controlar los
riesgos.
- Aumentar la probabilidad y el impacto de los
eventos positivos, y disminuir la probabilidad y
el impacto de los eventos negativos en el
proyecto.
- 8.1 Planificar la gestión de los riesgos, 8.2
Identificar los riesgos, 8.3 Realizar el análisis
cualitativo de riesgos, 8.4 Realizar el análisis
cuantitativo de riesgos, 8.5 Planificar la
respuesta a los riesgos, 8.6 Controlar los
riesgos.
- 7. Gestión de las
Comunicaciones
del Proyecto
- 7.1 Planificar la gestión
de las comunicaciones,
- 7.3 Controlar las
comunicaciones
- 7.2 Gestionar las
comunicaciones
- Incluye los procesos requeridos
para asegurar que la planificación,
recopilación, creación, etc, sean
oportunos y adecuados
- 7.1 Planificar la gestión
de las comunicaciones,
- 4. Gestión de
los Costes del
Proyecto
- 4.2 Estimar los
costos
- 4.1 Planificar la
gestión de los
costos
- 4.3 Determinar el
presupuesto
- 4.4 Controlar
los costos
- completar el proyecto dentro del
presupuesto aprobado teniendo
en cuenta procesos relacionados
con planificar, estimar,
presupuestar, etc.
- 4.2 Estimar los
costos
- 5. Gestión de
la Calidad del
Proyecto
- 5.3 Controlar
la calidad
- 5.1 Planificar la
gestión de la
calidad
- 5.2 Realizar el
aseguramiento de
calidad
- Asegurar que se alcancen y se
validen los requisitos del proyecto,
incluidos los del producto.
- 5.3 Controlar
la calidad
- 10. Gestión de los
Interesados del
Proyecto
- 10.4 Controlar la
Participación de los
Interesados
- 10.3 Gestionar la
Participación de
los Interesados
- 10.1 Identificar a
los Interesados
- 10.2 Planificar la
Gestión de los
Interesados
- Incluye los procesos necesarios
como identificar a las personas,
grupos u organizaciones que
pueden ser afectados por el
proyecto.
- 10.4 Controlar la
Participación de los
Interesados
- 9. Gestión de las
Adquisiciones
del Proyecto
- 9.1 Planificar la
gestión de las
adquisiciones
- 9.2 Efectuar las
adquisiciones
- 9.3 Controlar las
adquisiciones
- 9.4 Cerrar las
adquisiciones
- Incluye los procesos necesarios
para comprar o adquirir productos,
servicios o resultados que es
preciso obtener fuera del equipo
del proyecto.
- 9.1 Planificar la
gestión de las
adquisiciones
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