La historia de la psicología organizacional y el estudio del comportamiento organizacional

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Mapa Mental sobre La historia de la psicología organizacional y el estudio del comportamiento organizacional, creado por Nallely Matias el 14/09/2016.
Nallely  Matias
Mapa Mental por Nallely Matias , actualizado hace más de 1 año
Nallely  Matias
Creado por Nallely Matias hace casi 8 años
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Resumen del Recurso

La historia de la psicología organizacional y el estudio del comportamiento organizacional
  1. Enfoques para la comprensión histórica
    1. Modelos de la perspectiva humana
      1. Motivación, racionalidad, necesidad
      2. Perspectiva de los grandes pensadores
        1. Perspectiva basada en el tiempo
          1. Hechos políticos y económicos
          2. Escuela de pensamiento
            1. Grupos de investigadores
            2. Estudio de los orígenes
              1. Contenidos de libros
                1. Enfoque histórico basado en temas
                2. Winefiel (1984)
                  1. Cuatro paradigmas
                    1. Hombre económico racional
                      1. Hombre social
                        1. Hombre autorrealizado
                          1. Hombre complejo
                        2. Introducción
                          1. Ideas, enfoques y métodos
                            1. Propuestos por empresarios
                              1. Orientados a la práctica
                              2. Conoce la historia
                                1. De donde provienen las ideas
                                  1. Origen Filosófico
                                2. Unidad de mando
                                  1. Subordinados
                                    1. Responsables ante su jefe
                                  2. Descentralización
                                    1. Grado
                                      1. Gerentes
                                        1. Delegan responsabilidad
                                      2. Autoridad
                                        1. De línea
                                          1. Staff
                                        2. Tramo de control
                                          1. Determinaba
                                            1. Niveles y gerentes
                                              1. Mayor margen
                                                1. Mayor eficiencia de organización
                                          2. Departamentalización
                                            1. Funciones del trabajo
                                              1. Funcional
                                                1. Objetivos
                                                  1. Actividades
                                                2. Por clientes
                                                  1. Necesidades
                                                  2. Geográfica
                                                    1. Clientes dispuestos
                                                3. División del trabajo
                                                  1. Persona capacitada
                                                    1. Uso eficiente
                                                      1. Habilidades de obrero
                                                        1. Eficacia y productividad
                                                    2. Perspectivas de las escuelas del pensamiento
                                                      1. Escuela clásica
                                                        1. Revitalizar movimiento
                                                          1. Administración científica
                                                          2. Estructura y procesos
                                                            1. Operaciones
                                                              1. Racionales, ordenadas, eficientes y efectivas
                                                            2. Administración
                                                              1. Toda la organización
                                                          3. Importancia
                                                            1. Relaciones grupales y actitudes individuales
                                                              1. Diferencias individuales
                                                                1. Las personas son distintas y esto trae efectos sustanciales en la administración
                                                                2. Grupos
                                                                  1. Informales
                                                                    1. No establecidos
                                                                      1. Ejercen gran influencia en las personas
                                                                  2. Individuos en grupos
                                                                    1. Formales
                                                                      1. Establecidos por la empresa
                                                                        1. Crea relaciones fuera del trabajo
                                                                    2. Diseño organizacional
                                                                      1. Organización como sistema social
                                                                  Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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                                                                  EUROPA...
                                                                  Ulises Yo
                                                                  Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.
                                                                  Miguel Guizar
                                                                  Músculos del Cuello
                                                                  Javier Andrés Troncoso Bichara
                                                                  FGM-3. REALES ORDENANZAS PARA LAS FUERZAS ARMADAS (I)
                                                                  antonio del valle