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Descripción
Mapa Mental por Leticia MoralesDominguez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Leticia MoralesDominguez
hace alrededor de 8 años
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CICLO
DE VIDA
DE TSP
- CONCEPTO
- (TSP) Team Software Process es un proceso
de desarrollo para equipos de ingenieros
basado en CMMI, ayuda a conformar
equipos para el desarrollo de software de
clidad.
- Proporcina directrices para ayudar a un equipo a establecer
sus objetivos, planificar sus procesos y revisar su trabajo
- Su fin es que las organizaciones puedan establecer prácticas
de ingeniería avanzadas y así productos eficientes, fiables y
de calidad.
- (TSP) Team Software Process es un proceso
de desarrollo para equipos de ingenieros
basado en CMMI, ayuda a conformar
equipos para el desarrollo de software de
clidad.
- COMPONENTES PRIMARIOS
- Formación del equipo de trabajo
- Gestión del equipo de trabajo.
- Formación del equipo de trabajo
- ROLES DE LOS EQUIPOS TSP
- LIDER DEL EQUIPO
- Dirige al equipo. se asegura que todos reporten sus
datos de los procesos y complenten su trabajo como se
planeó
- Dirige al equipo. se asegura que todos reporten sus
datos de los procesos y complenten su trabajo como se
planeó
- GESTION DE DESARROLLO
- Guía al equipo en la planificación y seguimiento del trabajo.
- Guía al equipo en la planificación y seguimiento del trabajo.
- GESTOR DE PLANIFICACION
- Apoya y guía el equipo en la planificación y seguimiento
del trabajo.
- Apoya y guía el equipo en la planificación y seguimiento
del trabajo.
- GESTOR DE CALIDAD/PROCESOS
- Apoya al equipo a definir sus necesidades acerca del
proceso, a establecer y administar el plan de calidad
- Genera estándares para obtener un trabajo uniforme.
- Modera las inspecciones y revisa cada artefacto generado.
- Apoya al equipo a definir sus necesidades acerca del
proceso, a establecer y administar el plan de calidad
- ADMINISTRADOR DE
REQUERIMIENTOS/SOPORTE
- Administra el plan de configuración.
- Administra el plan de configuración.
- LIDER DEL EQUIPO
- CICLO DE VIDA
- LANZAMIENTO
- Se definen los roles del equipo, los objetivos a cumplir,
metas individualees y de equipo, la estrategia de
desarrollo
- Metas documentadas del equipo
- Definición de los roles de los miembros del equipo.
- Definición de la estrategia de
desarrollo y de los procesos del equipo
- Lista de los productos planeados del proyecto.
- Estimaciones del tamaño para los productos planeados
- Calendario general del proyecto
- Plan de calidad cuantitativo.
- Planes detallados para la siguiente fase para cada ingeniero.
- Plan blalanceado para las siguientes fases.
- Evaluación de los riesgos claves del proyecto.
- Se definen los roles del equipo, los objetivos a cumplir,
metas individualees y de equipo, la estrategia de
desarrollo
- ESTRATEGIA
- Se realiza un diseño conceptual del producto.
- Se realizan estimaciones iniciales,
- Se establece el proceso de desarrollo para cada ciclo del método
- Se establece un plan de administración de la configuración.
- Plan de reuso.
- Plan de gestión de riesgos.
- Se realiza un diseño conceptual del producto.
- PLANEACION
- Se define el tamaño de cada artefacto a ser desarrollado.
- Se identifican las tareas y se estima el tiempos.
- Se genera un cronograma semanal para las tareas terminadas
- Se asignan tareas a los miembros del equipo.
- Se realiza una planificación semanal.
- Hacer un plan de calidad.
- Se define el tamaño de cada artefacto a ser desarrollado.
- REQUERIMIENTOS
- Se analizan las necesidades del cliente
- Se determinan los requisitos
- Desarrollo del SRS
- Se analizan las necesidades del cliente
- DISENO
- Crear un diseño de alto nivel.
- Especificar el diseño
- Inspeccionar el diseño
- Desarrollar un plan para evaluar los diseños
- Crear un diseño de alto nivel.
- IMPLEMENTACION
- Usa el PSP para implementar módulos
- Translada el diseño al código.
- Revisa el código
- Compila y prueba los módulos, y analiza su calidad.
- Usa el PSP para implementar módulos
- PRUEBAS
- Se construye e integra el sistema, se llevan a cabo las pruebas.
- Se produce la documentación.
- Se construye e integra el sistema, se llevan a cabo las pruebas.
- POSTMORTEM
- Se produce un reporte del ciclo
- Se evalúa al equipo y se analizan los resultados.
- Se produce un reporte del ciclo
- LANZAMIENTO
- PRINCIPIOS BASICOS DEL TSPS
- 1. Principios y roles bien definidos.
- 2. Filosofía del equipo, colaboración y compromiso.
- 3. Calidad basada en la reducción anticipada de defectos.
- 4. Introducción de inspecciones formales en el proceso.
- 5. Delimitación realista y detallada del alcance del proyecto.
- Monitorización del proyeco en base al valor ganado.
- Reuniones semanales de seguimiento.
- 1. Principios y roles bien definidos.
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