6463448
Descripción
Mapa Mental por Daianna Berumen, actualizado hace más de 1 año
|
Creado por Daianna Berumen
hace alrededor de 8 años
|
|
Antecedentes históricos de la administración
- Administración
antigua
- Adam Smith (la riqueza de
las naciones ) *Impulso la
división del trabajo
especialización para
incrementar la
productividad *Revolución
Industrial sustitución de la
mano de obra por la
maquina, creación de
grandes organizaciones de
acuerdo a las necesidades
- Adam Smith (la riqueza de
las naciones ) *Impulso la
división del trabajo
especialización para
incrementar la
productividad *Revolución
Industrial sustitución de la
mano de obra por la
maquina, creación de
grandes organizaciones de
acuerdo a las necesidades
- Administración
cienífica
- El nombre administración
científica se debe al intento de
aplicar los métodos de la ciencia
a los problemas de la
administración, con el fin de
alcanzar elevada eficiencia
industrial. Los principales
métodos científicos aplicables a
los problemas de la
administración son la
observación y la medición. La
escuela de la administración
científica fue iniciada en el
comienzo de este siglo por el
ingeniero mecánico americano
Frederick W. Taylor, considerado
el fundador de la moderna TGA.
- Características
- Salarios altos y bajos costos unitarios de producción. Aplicar
métodos científicos al problema global, con el fin de formular
principios y establecer procesos estandarizados. Los empleados
deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de
trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean
seleccionados con criterios científicos, para que así las normas
sean cumplidas. Los empleados deben ser entrenados
científicamente para perfeccionar sus aptitudes. Debe cultivarse
una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los
trabajadores. La racionalización del trabajo productivo debería
estar acompañada por una estructura general de la empresa que
hiciese coherente la aplicación de sus principios.
- Salarios altos y bajos costos unitarios de producción. Aplicar
métodos científicos al problema global, con el fin de formular
principios y establecer procesos estandarizados. Los empleados
deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de
trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean
seleccionados con criterios científicos, para que así las normas
sean cumplidas. Los empleados deben ser entrenados
científicamente para perfeccionar sus aptitudes. Debe cultivarse
una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los
trabajadores. La racionalización del trabajo productivo debería
estar acompañada por una estructura general de la empresa que
hiciese coherente la aplicación de sus principios.
- Características
- El nombre administración
científica se debe al intento de
aplicar los métodos de la ciencia
a los problemas de la
administración, con el fin de
alcanzar elevada eficiencia
industrial. Los principales
métodos científicos aplicables a
los problemas de la
administración son la
observación y la medición. La
escuela de la administración
científica fue iniciada en el
comienzo de este siglo por el
ingeniero mecánico americano
Frederick W. Taylor, considerado
el fundador de la moderna TGA.
- Teoriocos de la
administración
general
- Henri Fayol.- Desarrollo 14
principios administrativos
que aplico a todas las
situaciones
organizacionales
- 1)Unidad de mando 2) Autoridad
3) Unidad de dirección 4)
Centralización 5) Sub.
Ordinación del interes particular
al general 6) Disciplina 7)
División del trabajo 8) Orden 9)
Jerarquía 10) Justicia 11)Equidad
12) Estabilidad 13)Iniciativa 14)
Espíritu de cuerpo
- Max Weber desarrollo una
toería de la autoridad
basada en un tipo ideal de
organización (burocrática)
- Max Weber desarrollo una
toería de la autoridad
basada en un tipo ideal de
organización (burocrática)
- 1)Unidad de mando 2) Autoridad
3) Unidad de dirección 4)
Centralización 5) Sub.
Ordinación del interes particular
al general 6) Disciplina 7)
División del trabajo 8) Orden 9)
Jerarquía 10) Justicia 11)Equidad
12) Estabilidad 13)Iniciativa 14)
Espíritu de cuerpo
- Henri Fayol.- Desarrollo 14
principios administrativos
que aplico a todas las
situaciones
organizacionales
- Administración
cuantitativa
- Se plantea como una forma
de pensamiento
administrativo que adopta
el modelo racional, como la
estrategia principal para
solucionar la problemática
a la que se enfrenta la
organización. Esta escuela
considera que la figura del
tomador de decisiones se
convierte en elemento
fundamental para que la
compañía logre sus
objetivos Taylor contribuyó
en gran parte sobre la
investigación de
operaciones, ya que él
desarrolló las técnicas
científicas en el área de
planificación de la
producción, creando
elementos de organización
cuyo objetivo no era la
realización de operaciones
sino su análisis
- Daianna Berumen
- Daianna Berumen
- Se plantea como una forma
de pensamiento
administrativo que adopta
el modelo racional, como la
estrategia principal para
solucionar la problemática
a la que se enfrenta la
organización. Esta escuela
considera que la figura del
tomador de decisiones se
convierte en elemento
fundamental para que la
compañía logre sus
objetivos Taylor contribuyó
en gran parte sobre la
investigación de
operaciones, ya que él
desarrolló las técnicas
científicas en el área de
planificación de la
producción, creando
elementos de organización
cuyo objetivo no era la
realización de operaciones
sino su análisis
- Comportamiento
Organizacional
- Es un campo de estudio en el
que se investiga el impacto
que individuos, grupos y
estructuras tienen en la
conducta dentro de las
organizaciones, con la
finalidad de aplicar estos
conocimientos a la mejora de
la eficacia de tales
organizaciones.
- Es un campo de estudio en el
que se investiga el impacto
que individuos, grupos y
estructuras tienen en la
conducta dentro de las
organizaciones, con la
finalidad de aplicar estos
conocimientos a la mejora de
la eficacia de tales
organizaciones.
¿Quieres crear tus propios Mapas Mentales gratis con GoConqr? Más información.