6467801
Descripción
Mapa Mental por Cristofer Hernán Figueroa Morales, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Cristofer Hernán Figueroa Morales
hace alrededor de 8 años
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BAJA OCUPACIÓN DE RECINTOS DEPORTIVOS
- 3. SEGURIDAD DEL RECINTO EN
TERMINOS DE POSIBLES ASALTOS
- 3. Los recintos se
encuentran ubicados en
lugares inseguros para la
población
- 3. Por estar apartados de las
zonas urbanas no cuentan con
iluminación y control policial
permanente
- 3. No existe dotación en carabineros y
municipios para mantener la
seguridad del sector
- 3. La dotación de carabineros y
de seguridad del sector está
destinada a otras tareas
consideradas prioritarias
- 3. No se conocen los criterios
para definir la solicitud de
mayor seguridad y control
policial en estos sectores.
- 3. No se conocen los criterios
para definir la solicitud de
mayor seguridad y control
policial en estos sectores.
- 3. La dotación de carabineros y
de seguridad del sector está
destinada a otras tareas
consideradas prioritarias
- 3. No existe dotación en carabineros y
municipios para mantener la
seguridad del sector
- 3. Por estar apartados de las
zonas urbanas no cuentan con
iluminación y control policial
permanente
- 3. Los recintos se
encuentran ubicados en
lugares inseguros para la
población
- 1. DIFICIL ACCESO A
RECINTOS DEPORTIVOS
- 1. Las personas interesadas en hacer
actividad física y deporte no tienen
los medios de transporte para llegar
a los recintos deportivos
- 1. La locomoción colectiva ni otros
medios de transporten no llegan a
los recintos deportivos
- 1. La locomoción colectiva ni otros
medios de transporten no llegan a
los recintos deportivos
- 2. costos elevados de traslados para
llegar al centro deportivo para los
distintos tipos de usuarios
(discapacitado y población con
escasos recursos).
- 3. Recintos se encuentran ubicados
en zonas urbanas dejando sin
atención sectores que viven en la
periferia.
- 3. Los proyectos se diseña
considerando variables de
concentración poblacional
- 3. Buscando satisfacer y
obtener mayor
rentabilidad social
- 3. Recursos escasos y se prioriza por
beneficiar a la mayor cantidad de
población posible
- 3. Recursos escasos y se prioriza por
beneficiar a la mayor cantidad de
población posible
- 3. Buscando satisfacer y
obtener mayor
rentabilidad social
- 3. Los proyectos se diseña
considerando variables de
concentración poblacional
- 1. Las personas interesadas en hacer
actividad física y deporte no tienen
los medios de transporte para llegar
a los recintos deportivos
- 2. FALTA DE HÁBITOS
DEPORTIVOS EN LA POBLACIÓN
- 2. falta de educación para la
actividad física y deportiva
- 2. Existe una subvaloración en la
población del valor del bienestar
físico como una práctica de la
actividad física, sólo se asocia a
salud y no a otro bienestar y
diversión.
- 2. Poca promoción en
medios masivos de
comunicación para la
actividad física y deportiva
- 2. Poca promoción en
medios masivos de
comunicación para la
actividad física y deportiva
- 2. Existe una subvaloración en la
población del valor del bienestar
físico como una práctica de la
actividad física, sólo se asocia a
salud y no a otro bienestar y
diversión.
- 2. falta de educación para la
actividad física y deportiva
- 4. ORGANIZACIONES
DEPORTIVAS NO COLABORAN
CON LA PROMOCIÓN DE LA
ACTIVIDAD FÍSICA Y EL
DEPORTE
- 4. Organizaciones deportivas
con debilidades de gestión y
desarrollo
- 4. Dificultad para establecer
alianzas responsables y
duraderas que permitan una
estabilidad en la administración,
operación y mantención de los
recintos INTERSECTORIALIDAD
- 4. No existe colaboración por
parte de los pobladores para
la mantención de recintos
limpios y en buen estado
- 4. No existe colaboración por
parte de los pobladores para
la mantención de recintos
limpios y en buen estado
- 4. Dificultad para establecer
alianzas responsables y
duraderas que permitan una
estabilidad en la administración,
operación y mantención de los
recintos INTERSECTORIALIDAD
- 4. Organizaciones deportivas
con debilidades de gestión y
desarrollo
- 1. LA POBLACIÓN NO
CONOCE LAS ACTIVIDADES
QUE SE REALIZAN EN
RECINTOS DEPORTIVOS
- 1. Planes de comunicación,
difusión y socialización de
Programas sociales mal
diseñados y/o reactivos
- 1. No hay una adecuada
promoción institucional de los
recintos deporitvos y las
actividades deportivas
asociados a Programas
Sociales Deportivos
- 1. Sólo se implementan
iniciativas de corto
plazo y fácil impacto
comunicacional
- 1. Sólo se implementan
iniciativas de corto
plazo y fácil impacto
comunicacional
- 1. No hay una adecuada
promoción institucional de los
recintos deporitvos y las
actividades deportivas
asociados a Programas
Sociales Deportivos
- 1. Planes de comunicación,
difusión y socialización de
Programas sociales mal
diseñados y/o reactivos
- 2. ALTO COSTO
DE ACCESO A LOS
SERVICIOS
DEPORTIVOS
- 3. DISPONIBILIDAD
HORARIA INADECUADA
- 3. No existe posibilidades de
alargar horarios de profesores y
de quienes realizan actividad
física, recreativas y deportivas
- 3. Los horarios para las
activiadades no son
de responsabilidad
de profesores fijarlos
- 3. No existen los canales
formales para solicitar
esta modificación
- 3. No existen los canales
formales para solicitar
esta modificación
- 3. Los horarios para las
activiadades no son
de responsabilidad
de profesores fijarlos
- 3. No existe posibilidades de
alargar horarios de profesores y
de quienes realizan actividad
física, recreativas y deportivas
- 4. MAL ESTADO D LA
INFRAESTRUCTURDEPORTIVA E
INSUFICIENTES IMPLEMENTOS
DEPORTIVOS (ARCOS, AROS, REDES,
ETC.) PARA LA PRÁCTICA DE LA
ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTIVA
- 4. Falta de recursos económicos ,
financieros y administrativos de
entidades públicas y
organizaciones sociales culturales y
deportivas que colaboren en la
mantención de recintos.
- 4. Falla Institucional y de otros
actores en la definición de
prioridades de financiamiento,
estrategias de trabajo y líneas
de acción
- 4. Falla Institucional y de otros
actores en la definición de
prioridades de financiamiento,
estrategias de trabajo y líneas
de acción
- 4. Falta de recursos económicos ,
financieros y administrativos de
entidades públicas y
organizaciones sociales culturales y
deportivas que colaboren en la
mantención de recintos.
- 5. PERFIL INADECUADO
DEL TRABAJADOR QUE
ADMINISTRA RECINTOS
- 5. Faltan entidades
capacitadoras en
materia de gestión y
administración
deportiva
- 5. No hay procesos de transferencias
de conocimientos de actividad física
entre personal que llega y el
personal especializado.
- 5. No existen orientaciones
ni protocolo de ningunas
de áreas vinculadas a
recintos que tenga cubra
esta necesidad
- 5. No existen orientaciones
ni protocolo de ningunas
de áreas vinculadas a
recintos que tenga cubra
esta necesidad
- 5. No hay procesos de transferencias
de conocimientos de actividad física
entre personal que llega y el
personal especializado.
- 5. Faltan entidades
capacitadoras en
materia de gestión y
administración
deportiva
- 6. FALTA RECURSOS HUMANOS
PARA EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES
- 6. Falta de personal que coordine
las actividades deportivas y
recreativas
- 6. Desconocimiento por parte
de los profesores de rutinas de
actividades físicas y deportivas
a incorporar en oferta
programática.
- 6. Funcionarios y trabajadores
de recintos ejercen
múltiples actividades diarias
- 6. La contratación de personal se define
según parámetros presupuestario y
no asociados a utilización de recintos
- 6. La contratación de personal se define
según parámetros presupuestario y
no asociados a utilización de recintos
- 6. Funcionarios y trabajadores
de recintos ejercen
múltiples actividades diarias
- 6. Desconocimiento por parte
de los profesores de rutinas de
actividades físicas y deportivas
a incorporar en oferta
programática.
- 6. Falta de personal que coordine
las actividades deportivas y
recreativas
- 1. INSUFICIENTE INNOVACIÓN DE
LA OFERTA PROGRAMÁTICA
DEPORTIVA
- 1. Programas mal
diseñados
- 1. Al momento de diseñar
Programas Sociales
Deportivos no es posible
contar con toda la
información necesaria.
- 1. Se diseñen e implementen
programas de actividad física y
deporte sin pertinencia territorial
- 1. Resistencia al
cambio e
innovación
- 1. Resistencia al
cambio e
innovación
- 1. Se diseñen e implementen
programas de actividad física y
deporte sin pertinencia territorial
- 1. Al momento de diseñar
Programas Sociales
Deportivos no es posible
contar con toda la
información necesaria.
- 1. Programas mal
diseñados
- 2. FALTA DE CONSULTA
A LOS USUARIOS
- 2. No es parte de los
requisitos de
programas consultas a
los usuarios
- 2. No se ve como
prioridad consultar
- 2. No se ve como
prioridad consultar
- 2. No es parte de los
requisitos de
programas consultas a
los usuarios
- 3. OFERTA PROGRAMÁTICA NO
AJUSTADA CON LA POBLACIÓN
OBJETIVO (OFERTA)
- 3. Tomar decisiones para el diseño y
reformulación de programas con
limitada informacion.
- 3. El área encargada de
recintos no es consultada
respecto de estas
materias
- 3. El área encargada de
recintos no es consultada
respecto de estas
materias
- 3. Tomar decisiones para el diseño y
reformulación de programas con
limitada informacion.
- 4. POLÍTICA DE
FOCALIZACIÓN
INADECUADA
- 4. Falla Institucional en la
definición de prioridades
y estrategias de trabajo
- 4. Falla Institucional en la
definición de prioridades
y estrategias de trabajo
- 5. POLÍTICA DE
DESARROLLO DE
INFRAESTRUCUTRA NO
CONSIDERA LOS RECURSOS
NECESARIOS DE
MANTENCIÓN Y
OPERACIÓN DEL RECINTO
- 1. USUARIOS NO ACCEDN A LOS
RECINTOS DEPORTIVOS
- 1. Población más vulnerable
sin posibilidades de
prácticar actividad física y
deporte
- 1. Población más vulnerable
sin posibilidades de
prácticar actividad física y
deporte
- 2. NO HAY INTERES POR PARTE DE LA
POBLACIÓN POR EL USO DE RECINTOS
DEPORTIVOS
- 2. BAJA DEMANDA POR PARTE
DE LA POBLACIÓN PARA EL
USO DE RECINTOS
DEPORTIVOS
- 2. BAJA DEMANDA POR PARTE
DE LA POBLACIÓN PARA EL
USO DE RECINTOS
DEPORTIVOS
- 3. TEMOR DE USUARIOS ANTE
RIESGOS FUERA DE LOS
RECINTOS DEPORTIVOS.
- 4. USUARIOS SIN POSIBILIDAD
DE REPRESENTAR SUS
OPINIONES O INTERESES
- 1. USUARIOS DESINFORMADOS Y SIN
APROVECHAR OPORTUNIDADES
PARA LA PRÁCTICA DE LA ACTIVIDAD
FÍSICA Y DEPORTES.
- 3. USUARIOS INTERESADOS NO PUEDEN
PARTICIPAR EN LAS ACTIVIDADES
FÍSICAS Y DEPORTIVAS PROGRAMADAS
- 4. NO SE PUEDEN OPERAR Y MANTENER
LOS RECINTOS DEPORTIVOS CON UN
ESTANDAR DE SERVICIO ADECUADO
- 4. La mantención que se realiza no es
capaz de cubrir las necesidades de
operación de los recintos.
- 4. La mantención que se realiza no es
capaz de cubrir las necesidades de
operación de los recintos.
- 5. FALTA DE DEFINICIÓN DE
CARRERAS DE DESARROLLO
PROFESIONAL EN EL ÁREA
- 5. Otros funcionarios asumen
tareas que corresponde a
este profesional
- 5. Otros funcionarios asumen
tareas que corresponde a
este profesional
- 6. FALTA DE INCENTIVOS PARA ATRAER
PROFESIONALES A ZONAS
VULNERABLES
- 1. DESERCIÓN DE PARTE
DE LOS USUARIOS DE
ACTIVIDAD FÍSICA Y
DEPORTIVA
IMPLEMENTADA
- 3. RECINTOS
DEPORTIVOS SIN
PROGRAMAS DE
ACTIVIDAD FÍSICA
Y DEPORTE
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