proceso administrativo

Descripción

proceso para una buena administración
Luis Angel Noriega Gutierrez
Mapa Mental por Luis Angel Noriega Gutierrez, actualizado hace más de 1 año
Luis Angel Noriega Gutierrez
Creado por Luis Angel Noriega Gutierrez hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso

proceso administrativo
  1. Flujo continuo de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común
    1. Actividades que conforman el proceso
      1. Organización
        1. La organización es un sistema que permite una utilización equilibrada de los recursos cuyo fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar.
        2. Dirección
          1. La dirección es la función que trata, a través de la influencia interpersonal, de lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos.
          2. Previsión
            1. Prever, qué se puede hacer, consiste en el diagnóstico de la información y los datos disponibles, de tal manera que se haga posible la anticipación o construcción del contexto en el que la organización se encontrará.
            2. Integración
              1. Integrar, con qué y quiénes se va a hacer, consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
              2. Control
                1. El control es la función que efectúa la medición de los resultados obtenidos comparándolos con los esperados (planeados) con el fin de buscar la mejora continua.
                2. Planeación
                  1. Consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente.
              3. Fases
                1. En la primera, fase mecánica, se busca establecer qué hacer y se prepara la estructura necesaria para hacerlo, comprende las actividades de planeación y organización.
                  1. La segunda, fase dinámica, se refiere a cómo se maneja ese organismo social que se ha estructurado y comprende las actividades de dirección y control.
                  2. Origen
                    1. El paradigma del proceso administrativo y de las áreas funcionales fue desarrollado por Henri Fayol (1916).
                      1. Aunque todavía se discuta si la administración es una ciencia o, por el contrario, es arte, desde una perspectiva funcionalista se afirma que la función básica de la administración, como práctica, es la de seleccionar objetivos apropiados y dirigir a la organización hacia su logro.
                    2. ¿que es?
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