GCT207 Rocio Andrade, Esteban Bravo,
Paula Díaz, Liseth Pazos
¿Qué es gerencia del conocimiento?
Acción de procesar la
información adquirida
Nota:
Se identifica, selecciona, organiza, filtra y transmite. Dicho de otra forma, es el aprendizaje que alcanza cada individuo y que dentro de una organización es el recurso intangible más valioso.
Relacionar un conjunto de
elementos
Nota:
Asegurar la óptima utilización de un activo que siempre ha estado presente en la empresa, pero que no había sido debidamente aprovechado
Asumir el conocimiento como insumo,
proceso, producto y contexto de la
acción gerencial
Nota:
Persigue la consolidación de las personas más que de las redes tecnológicas, revela el interés por hacer que el conocimiento sirva para que los usuarios se hagan mejores a partir del ejercicio de generar, compartir, orientar, aplicar y evaluar el conocimiento.
¿Qué importancia tiene la
Gerencia del Conocimiento para
el especialista en Gerencia de
Proyectos?
Aporta al crecimiento
profesional
Nota:
Todo nuevo conocimiento que este al alcance del gerente de proyectos debe ser aprovechado para su carrera profesional.
Permite generar nuevo
conocimiento
Nota:
Al realizar una buena labor, el gerente de proyectos generará conocimiento para la organización el cual puede ser aprovechado para futuros trabajos
Contribuye a la administración
del conocimiento
Nota:
Le proporciona una metodología para almacenar, procesar y distribuir el conocimiento que se tiene en la organización.
Proporciona una herramienta para
trabajar con la información
Nota:
Al tener una base de datos de información, se facilita el manejo y clasificación de la misma, de tal manera que se minimizan posibles fallas, como repetición o perdida de la información.
Facilita la distribución del
conocimiento
Nota:
Mediante bases de datos y herramientas tecnológicas, el compartir la información con los miembros de la organización toma menos tiempo y gasto.
Permite identificar recurso
humano valioso
Nota:
Mediante los aportes generados por parte de los miembros de la organización, permite identificar a aquellos miembros que sobresalen y a los cuales se los debe conservar dentro del equipo de trabajo.
Mejora la gestión del recurso
humano
Nota:
Al identificar las habilidades de cada integrante de la organización, se puede realizar una mejor distribución de los equipos de trabajo para que en conjunto tengan una mayor productividad.