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Descripción
Mapa Mental por MARINA ESTRELLA RAMIREZ, actualizado hace más de 1 año
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Creado por MARINA ESTRELLA RAMIREZ
hace alrededor de 8 años
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CULTURA ORGANIZACIONAL
- ES LA PERSONALIDAD DE UNA ORGANIZACION CON SUS USOS COSTUMBRES,VALORES Y PREPARACION
- DEBIL
- CUENTA CON POCO CONVENCIMIENTO CON LOS VALORES ORGANIZACIONALES Y EL CONTROL.LOS VALORES SON IMPUESTOS POR EL PERSONAL
- CUENTA CON POCO CONVENCIMIENTO CON LOS VALORES ORGANIZACIONALES Y EL CONTROL.LOS VALORES SON IMPUESTOS POR EL PERSONAL
- FUERTE
- TODO EL PERSONAL ESTA CONVENCIDO DE LOS VALORES Y CREENCIAS DE LA ORGANIZACION ES COMPARTIDA POR TODOS SUS MIEMBROS
- TODO EL PERSONAL ESTA CONVENCIDO DE LOS VALORES Y CREENCIAS DE LA ORGANIZACION ES COMPARTIDA POR TODOS SUS MIEMBROS
- TIPOS
- CULTURA ADMINISTRATIVA
- Motiva o limita las prácticas de como la gerencia interna sobre el desarrollo de las políticas de una
organización pública
- Motiva o limita las prácticas de como la gerencia interna sobre el desarrollo de las políticas de una
organización pública
- CULTURA CORPORATIVA
- Para competir en el mercado y para actuar consecuentemente
- Su objetivo es
- Ofrecer a los clientes productos y servicios con valor agregado y de garantizar utilidades para la
empresa.
- Ofrecer a los clientes productos y servicios con valor agregado y de garantizar utilidades para la
empresa.
- Su objetivo es
- Para competir en el mercado y para actuar consecuentemente
- CULTURA EMPRESARIAL
- Tiene como propósito el controlar y modelar a los empleados de una empresa
- Tiene como propósito el controlar y modelar a los empleados de una empresa
- CULTURA POLITICA
- Estructura la descripción mental, tanto en los ciudadanos cómo en los funcionarios públicos, de lo
que es y ha de ser el “buen gobierno” y la “administración apropiada”.
- Estructura la descripción mental, tanto en los ciudadanos cómo en los funcionarios públicos, de lo
que es y ha de ser el “buen gobierno” y la “administración apropiada”.
- CULTURA SOCIAL
- Permite establecer criterios y reglas de acción para un mejor desempeño – de las organizaciones – en
lo social
- Permite establecer criterios y reglas de acción para un mejor desempeño – de las organizaciones – en
lo social
- CULTURA ADMINISTRATIVA
- CARACTERISTICAS DE TODAS LAS CULTURAS ORGANIZACIONAL CON SU PERSONAL
- -Enseñar a los nuevos miembros – de la organización- el modo(s) correcto (s) de percibir, pensar y
sentir… problemas relevantes a la organización.
- -Enfrentar problemas de adaptación externa e integración interna en las organizaciones
- -Moldear a sus miembros y establecer los parámetros de conducta en la organización o al entrar en
relación con esta.
- -Definir límites, estableciendo distinciones entre una organización y otra.
- -Transmitir un sentido de identidad a los miembros de la organización
- -Facilitar la traducción, articulación, identificación e interiorización de los objetivos generales,
respecto a los objetivos compartiméntales e individuales en la organización
- -Tender a ser un silencioso sistema de control comportamental.
- -Tender a ser un silencioso sistema de control comportamental.
- -Facilitar la traducción, articulación, identificación e interiorización de los objetivos generales,
respecto a los objetivos compartiméntales e individuales en la organización
- -Transmitir un sentido de identidad a los miembros de la organización
- -Definir límites, estableciendo distinciones entre una organización y otra.
- -Moldear a sus miembros y establecer los parámetros de conducta en la organización o al entrar en
relación con esta.
- -Enfrentar problemas de adaptación externa e integración interna en las organizaciones
- -Enseñar a los nuevos miembros – de la organización- el modo(s) correcto (s) de percibir, pensar y
sentir… problemas relevantes a la organización.
- DEBIL
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