Gestión de integración de proyecto

Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
1. Entrada
  1. Activos de los procesos de la organización
  2. Pronóstico del cronograma
  3. Información del desempeño del trabajo
  4. Pronóstico de costo
  5. Factores ambientales de la empresa
  6. Cambios válidos
  7. Plan para la dirección del proyecto
2. Herramientas técnicas
  1. Reuniones
  2. Sistema de información para la dirección de proyectos
  3. Técnicas análiticas
  4. Juicio de expertos
3. Salida
  1. Solicitud de cambios
  2. Informenes del desempeño del trabajo
  3. Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
  4. Actualizaciones a los documentos del proyecto
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
1. Entrada
  1. Solicitud de cambios aprobados
  2. Factores ambientales de la empresa
  3. Activos de los procesos de la organización
  4. Plan para la dirección del proyecto
2. Herramientas técnicas
  1. Reuniones
  2. Sistema de información para la dirección de proyectos
  3. Juicio de expertos
3. Salida
  1. Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
  2. Solicitud de cambios
  3. Datos del desempeño del trabajo
  4. Entregables
  5. Actualizaciones a los documentos del proyecto
Cerrar el proyecto o fase
1. Entrada
  1. Plan para la dirección del proyecto
  2. Entregables aceptables
  3. Activos de los procesos de la organización
2. Herramientas técnicas
  1. Juicio de expertos
  2. Tecnicas analíticas
  3. Reuniones
3. Salida
  1. Transferencia del producto, servicio o resultado final
  2. Actualizaciones a lo activos de los procesos de la organización
Realizar el control de cambios integrados
1. Entrada
  1. Plan para la dirección del proyecto
  2. Información del desempeño del trabajo
  3. Solicitud de cambios
  4. Factores ambientales de la empresa
  5. Activos de los procesos de la organizacion
2. Herramientas técnicas
  1. Juicio de expertos
  2. Reuniones
  3. Herramientas de control de cambios
3. Salida
  1. Solicitud de cambios aprobados
  2. Registro de cambios
  3. Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
  4. Actualizaciones a los documentos del proyecto
Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
1. Entrada
  1. Enunciado del trabajo del proyecto
  2. Acuerdos
  3. Factores ambientales de la empresa
  4. Activos de los procesos de la organización
  5. Caso de negocio
2. Herramientas técnicas
  1. Juicio de expertos
  2. Técnicas de facilitación
3. Salida
  1. Acta de constitución del proyecto
Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
1. Entrada
  1. Acta de constitución del proyecto
  2. Salidas de otros procesos
  3. Factores ambientales de la empresa
  4. Activos de los procesos de la organización
2. Herramientas técnicas
  1. Juicio de expertos
  2. Técnicas de facilitación
3. Salida
  1. Plan para la dirección del proyecto

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	Creado por Andrea Carranza hace alrededor de 8 años