La disciplina ingenieril hace referencia a PSP ya que se trata del trabajo y habilidades que cada miembro del equipo debe tener. En las siguientes dos disciplinas, de equipo y de administración, se crean los equipos y se ejecuta el trabajo; para ello, se utiliza la metodología TSP. El conjunto de las tres da como resultado equipos de trabajo bien conformados e integrados.
Esa disciplina se basa totalmente en PSP, ya que es necesario
medir la calidad respecto a las habilidades individuales de los
miembros del equipo, quienes deben saber que forman parte del
grupo y, al mismo tiempo, ser responsables de sus actividades
de acuerdo a los roles que se les hayan asignado.
La disciplina de ingeniería
se conforma por las
siguientes actividades
Planes personales
Método de planeación
Valor agregado
Métricas de calidad
Procesos definidos
Disciplina de
equipo
La disciplina de equipo consiste en una serie
de reglas que deben llevarse a cabo a lo largo
del proceso de desarrollo de software. Estas
reglas también pueden ser vistas como fases
dentro de esta disciplina
Fases
Compromiso
Planes agresivos
Calidad propia
Objetivo del proyecto
Plan propio
Plan detallado
Roles
Recursos del equipo
En conclusión, puede
decirse que la disciplina
de equipo indica reglas
muy precisas que guían
las actividades para que
se logren los objetivos
del proyecto.
Disciplina de
administración
Esta disciplina muestra la forma en que
los administradores del proyecto deben
guiar al grupo para cumplir los objetivos
del proyecto de software.
Prioridad de calidad
Costo de la calidad
Seguir el proceso
Revisión de status de calidad
Comunicación
La disciplina de la
administración se
basa en los
administradores y
en la forma de
medir el nivel de
calidad del
desarrollo del
proyecto.
Es muy importante entender con claridad cuál es la
estructura de TSP y su objetivo en cada disciplina.
Como pudiste aprender, las disciplinas son como
recetas de cocina que dicen qué acciones tomar en
todas y cada una de las fases de desarrollo del
proyecto.