ÉTICA Y TRATO JUSTO EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Descripción

Mapa Mental sobre ÉTICA Y TRATO JUSTO EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, creado por MARIA MOLINA RODRIGUEZ el 10/10/2016.
MARIA  MOLINA RODRIGUEZ
Mapa Mental por MARIA MOLINA RODRIGUEZ , actualizado hace más de 1 año
MARIA  MOLINA RODRIGUEZ
Creado por MARIA MOLINA RODRIGUEZ hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso

ÉTICA Y TRATO JUSTO EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  1. ÉTICA
    1. Principios de conducta que rigen a un individuo o a un grupo, específicamente a los estándares que se usan para decidir cuál debería ser la conducta.
      1. Decisiones
        1. Juicios Normativos
          1. Moralidad
          2. Factores
            1. Individuales
              1. Organizacionales
                1. Influencia del Jefe
                  1. Políticas y códigos éticos
                    1. Cultura de la Organizacional
        2. TRATO JUSTO
          1. No empledos - son personas
            1. Dignidad y respeto
            2. Injusticia en el Trabajo
              1. Empleados, clientes, contratistas y visitantes de un sitio de trabajo tiene derecho a: un ambiente laboral positivo, respetuoso, productivo. Las organizaciones están en la obligación de crear políticas en contra del hostigamiento.
            3. ÉTICA, TRATO JUSTO Y GERENTE RH
              1. El gerente debe garantizar el comportamiento ético de sus empleados
                1. Selección
                  1. Un buen proceso de selección y verificación de referencias puede garantizar que los individuos seleccionados sean personas éticas
                  2. Capacitación
                    1. Se debe capacitar en ética a los empleados y mostrar el compromiso de la empresa en el tema
                    2. Evaluación de Desempeño
                      1. Las evaluaciones deben ser objetivas y justas.
                      2. Disciplina y Privacidad
                        1. Reglas y Procedimientos
                          1. Informa a los trabajadores de lo que es y no es una conducta aceptable: Desempeño aceptable no es aceptable, no alcohol y drogas en el trabajo, no se permiten ventas en el lugar de trabajo.
                          2. Sanciones Progresivas
                            1. Pueden ser amonestaciones verbales, escritas, suspensiones o el despido.
                            2. Proceso de Apelaciones
                              1. Impone la disciplina de manera justicia y equitativa
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