O LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO EM GESTÃO

Novas abordagens gerenciais na London Business School
O conceito de inovação tem significados distintos para cada pessoa
Qual a importância da inovação em gestão?
O gerenciamento de marcas também seria uma inovação em gestão?
1. A invenção do laboratório industrial moderno.
INOVAÇÃO: DIFERENTES NECESSIDADES DE PENSAMENTOS
1. Temos três horizontes emergentes que precisam de tratamento diferente para a inovação.
  1. Aquelas reuniões de inovações com objetivos que suportem os negócios de hoje.
    1. Estes devem estar dentro de determinado período coberto por um plano anual e cobrir a inovação.
  2. Objetivos que são mais perturbadores na natureza.
    1. Estes são muitas vezes atingido mais tarde, depois de muita experimentação até que uma abordagem clara emerge.
  3. Ideais que oferecem um futuro radical.
    1. Inatingível dentro do período de tempo normal, a mais longo prazo, mas o progresso é certamente possível durante e após o período planejado.
2. INOVAÇÃO: POLTRONA DE LIVROS (PRODUTO)
  1. Processo: Educacional
  2. Iniciativa: Ações/Projetos
  3. Internacional
  4. ETAPAS DO PROCESSO DE INOVAÇÃO
    1. 1- Levantamento e escolha das idéias
      1. Economia de espaço
      2. Praticiade
    2. 2- Organização e Aplicabilidade
      1. Publico alvo.
        Classe média-alta.
      2. Esta poltrona foi criada para otimizar o espaço em sua casa.
    3. 3- Pesquisas e Feedbacks
    4. 4- Modificação e Adaptação
      1. O produto que antes que era apenas uma poltrona, foi adaptada para uma poltrona que comporta livros.
    5. 5- Retorno do investimento e Projeções
    6. 6- Inserção no Mercado
      1. Custa cerca de 2 mil reais.

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