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mapa 02
Descripción
mapa resumen
Sin etiquetas
logistica
administracion
cadena de suministro
Mapa Mental por
Laura Martínez
, actualizado hace más de 1 año
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Menos
Creado por
Laura Martínez
hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso
mapa 02
NIVELES DE PLANEACIÓN
Estratégico
Horizonte de tiempo mayor a un año
Trabaja con información incompleta
Táctico
Horizonte de tiempo menor a un año
Operativo
Toma de decisiones de corto alcance (horas o días)
Trabaja con información muy precisa
ÁREAS DE PLANEACIÓN
Niveles de servicio al cliente
El nivel proporcionado de servicio al cliente afectará el manejo de inventarios y costos de transporte
Ubicación de instalaciones
La disposición geográfica de los establecimientos determinará las rutas a través de las cuales se dirigirán los productos al mercado
Decisiones de inventario
La forma en la que se manejan los inventarios y su asignación a los puntos de almacenamiento
Estrategia de transporte
Las decisiones de transporte (modo, tamaños de envío, establecimiento de rutas)
¿CUÁNDO PLANEAR?
Se debe establecer un proceso de planeación cuando:
Aún no exista una red logística
Debe ser planeado de nuevo
Es necesario tener en cuenta
Las líneas de acción para la valoración de áreas clave
Demanda
Servicio al cliente
Características del producto
Costos de logística
Política de precios
LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
Concepto de costo total
Distribución diferenciada
Estrategia mixta
Postergación
Consolidación
Estandarización
SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE CANAL ADECUADA
La selección afecta en gran medida la eficiencia y efectividad de la cadena de suministros
puede ser
Suministro para almacenamiento
Busca obtener la máxima eficiencia
Suministro para pedido
Busca obtener la máxima capacidad de respuesta
MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LA ESTRATEGIA
Flujo de efectivo
Dinero que genera una estrategia
Ahorros
Cambio en todos los costos relevantes asociados con la estrategia
Rendimiento sobre la inversión
Proporción de los ahorros derivados contra la inversión requerida por la misma
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