6719911
Descripción
Mapa Mental por Valeria Fontes Monroy, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Valeria Fontes Monroy
hace casi 8 años
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Control y cambio
organizacionales
- Control Organizacional
- Contiene las
medidas o normas
de comparación
que permiten a los
gerentes valorar la
eficiencia de
organización para
producir bienes y
servicios.
- Sistemas de control y TI
- Son para determinar
metas, monitoreo,
evaluación y
retroalimentación;
ésta muestra a los
gerentes la estrategia
y eficiencia
- Control Preventivo
- Control Concurrente
- Control por retroalimetción
- Control Preventivo
- Son para determinar
metas, monitoreo,
evaluación y
retroalimentación;
ésta muestra a los
gerentes la estrategia
y eficiencia
- Proceso de control
- 1# Establecer normas o metas de
desempeño contra las que se
evaluará el desempeño
- 2# Medir el desempeño real
- 3# Comparar el desempeño real
contra las normas de desempeño
escogidas.
- 4# Evaluar el resultado y emprender
acciones correctivas de ser lo contrario
- 2# Medir el desempeño real
- 1# Establecer normas o metas de
desempeño contra las que se
evaluará el desempeño
- Contiene las
medidas o normas
de comparación
que permiten a los
gerentes valorar la
eficiencia de
organización para
producir bienes y
servicios.
- Control de resultados
- Medidas del
desempeño
financiero: Son
objetivas, los
gerentes las
usan tanto para
evaluar la
eficiencia y
eficacia de sus
organizaciones
- 1#Razón de utilidad
- 2#Razón de liquidez
- 3#Razón de apancamiento
- 4#Razón de actividad
- 2#Razón de liquidez
- 1#Razón de utilidad
- Presupuestos de
operación
- Señala la forma en que los
gerentes han decidido
utilizar los recursos
organizacionales para
alcanzar las metas
establecidas.
- Señala la forma en que los
gerentes han decidido
utilizar los recursos
organizacionales para
alcanzar las metas
establecidas.
- Medidas del
desempeño
financiero: Son
objetivas, los
gerentes las
usan tanto para
evaluar la
eficiencia y
eficacia de sus
organizaciones
- Control de la conducta
- Supervición directa
- Monitorean y observan activamente la
conducta de sus subordinados de sus
subordinados; ésta trae consigo que es
muy cara, puede desmotivar a los a los
subordinados y simplemente casi no es
posible
- Monitorean y observan activamente la
conducta de sus subordinados de sus
subordinados; ésta trae consigo que es
muy cara, puede desmotivar a los a los
subordinados y simplemente casi no es
posible
- Administración
por objetivos
- Un gerente y c/u de sus subordinados
acuerdan las metas y objetivos
específicos y se evalúan periodicamente
- Un gerente y c/u de sus subordinados
acuerdan las metas y objetivos
específicos y se evalúan periodicamente
- Supervición directa
- Control de clanes
- Se ejerce sobre los individuos y grupos de
una organización por medio de los valores,
normas, patrones y expectativas que
comparten
- Se ejerce sobre los individuos y grupos de
una organización por medio de los valores,
normas, patrones y expectativas que
comparten
- Cambio Organizacional
- El movimiento que hace una empresa para para
alejarse de su situación actual y acercarse a un
futuro deseado con mayor eficiencia y eficacia.
- Cambio Evolutivo
- Es un cambio gradual, creciente y de enfoque estrecho.
- Es un cambio gradual, creciente y de enfoque estrecho.
- Cambio revolucionario
- Es cambio rápido, drástico, y de enfoque amplio
- Es cambio rápido, drástico, y de enfoque amplio
- El movimiento que hace una empresa para para
alejarse de su situación actual y acercarse a un
futuro deseado con mayor eficiencia y eficacia.
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