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Descripción
Mapa Mental por nelson hernan rosero erazo, actualizado hace más de 1 año
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Creado por nelson hernan rosero erazo
hace alrededor de 8 años
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COMPETENCIAS DIRECTIVAS
EN ESCENARIOS GLOBALES
- ORIENTACIÓN AL CONOCIMIENTO
- Las organizaciones requieren gerentes
con formación profesional y
colaboradores con alta capacidad
mental
- Competencia
para recopilar,
generar y
diseminar
conocimiento
útil.
- La gestión del conocimiento permite el
desarrollo del talento humano a nivel
individual, grupal y organizacional
- Tener la
capacidad
y el
compromiso
de
aprender
contínuamente
- Concebir el
conocimiento
como una
fortaleza
competitiva
- Crear
ambiente y
cultura para el
conocimiento
- El conocimiento técnico y
científico se complementa
con la experiencia.
- Es importante la asignación de
recursos y fondos suficientes
- Competencia
para recopilar,
generar y
diseminar
conocimiento
útil.
- Las organizaciones requieren gerentes
con formación profesional y
colaboradores con alta capacidad
mental
- LIDERAZGO
- Capacidad de un individuo para
consolidarse como cabeza de
grupo
- Incide positivamente en los
comportamientos y
pensamientos de las
personas
- Motiva a los
empleados para
lograr los
objetivos y metas
de la
organización
- Debe ser
facilitardor,
capacitador y
experto en
GENTE, con
buenas
relaciones, con
buenas procesos
y buenos
productos
- Potencia el trabajo en equipo a
partir del aprovechamiento y
desarrollo del intelecto humano
- Incide positivamente en los
comportamientos y
pensamientos de las
personas
- Capacidad de un individuo para
consolidarse como cabeza de
grupo
- HABILIDAD COMUNICACIONAL
- Capacidad comprobada para
recibir y transmitir mensaje de
manera clara, oportuna y unívoca
- Facilidad de
comunicación
verbal y escrita,
formal e informal
- Habilidad
de escuchar
- Habilidad de
mantener
entrevistas, dar
indicaciones y
ofrecer servicios
- Habilidad de
establecer y mantener
una comunicación
adecuada, fluida,
clara, sencilla y
entendible a todo
nivel
- Facilidad de
comunicación
verbal y escrita,
formal e informal
- Capacidad comprobada para
recibir y transmitir mensaje de
manera clara, oportuna y unívoca
- VALORES ÉTICOS
- Aplicación de principios
morales en la relaciones
con diferentes públicos
y actores
- Respeta la normatividad
y a los valores
- Ser solidario y
recto en el
proceder,
humano,
justo y
responsable
- Comprometido,
probo, honesto y
transparente
- Aplica el gana -
gana. Genera
confianza
- Combate la
irregularidad, la
corrupcion, el
autoritarismo y
el nepotismo
- Responsabilidad
social, con el
trabajador, el
medio ambiente y
la comunidad
- Respeta la normatividad
y a los valores
- Aplicación de principios
morales en la relaciones
con diferentes públicos
y actores
- TRABAJO EN EQUIPO
- Potenciar el trabajo colectivo para dar
respuesta a las exigencias coyunturales
y estrategicas de la organización
- Despertar el compromiso
y la pasión. Motivar
- Mantiene buen
ambiente de
trabajo, relaciones
fraternas y de
colaboración.
- Crea y
genera
confianza,
solidaridad y
lealtad
- Fortalece el
empoderamiento y
la particpación en
la toma de
decisiones.
- Prioriza al recurso
humano y desarrolla
trabajo colaborativo
- Despertar el compromiso
y la pasión. Motivar
- Potenciar el trabajo colectivo para dar
respuesta a las exigencias coyunturales
y estrategicas de la organización
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