3 Habilidades que todo executivo do século 21 precisa ter

1º Habilidade
1. Respeitar códigos de outras culturas
  1. O que falta nos líderes com mentalidade global?
    1. Mentalidade global: gestores tarimbados que prezam a diversidade e têm experiência profissional internacional
    2. Code-switching cultural: capacidade de alterar seu comportamento em situações específicas para acomodar normas culturais distintas
    3. Capacidade de administrar desafios psicológicos surgidos quando alguem tenta converter em ações o conhecimento cultural
      1. O que deve ser feito?
        1º Passo: Diagnosticar os desafios que enfrentam.
        2º Passo: Adaptar seu comportamento para reduzir o sofrimento
        3º Passo: Apreciar todo o valor do code-switching
        Outra sugestão: encarar o code-switching com a ótica de outra cultura
3º Habilidade
1. Dividir atenção de forma calculada
  1. Gestores de hoje são capazes de lidar e até de crescer com as distrações
  2. Não se pode culpar a tecnologia pela falta de foco
  3. uma pausa para navegar na internet pode ser o revigorante cognitivo que melhora seu desempenho quando voltam à tarefa em mãos
  4. Outra estratégia para aumentar a produtividade é dividir deliberadamente a atenção e potencializá-la
2º Habilidade
1. Exercer influência digital
  1. Como um gestor pode usar essas redes para colher informações e exercer influência?
    1. Para montar uma rede eficaz é preciso se concentrar:
      1. Reputação
        Oferecer conteúdo interessante
      2. Especialização
        Demonstrar profundo conhecimento, forjar vínculos com outros especialistas, comprometer-se a aprender com eles e estar disposto a oferecer informações relevantes e recomendações a outros.
    2. Posição
      1. Posicionar-se como ponte entre grupos até então desconhecidos

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