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Gerenciamento de Projetos
Descripción
Solano
Sin etiquetas
solano
gerenciamento de projetos
certificação
Mapa Mental por
Solano Cerqueira
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Solano Cerqueira
hace casi 8 años
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Resumen del Recurso
Gerenciamento de Projetos
Integração
4.1 Desenvolver o termo de abertura
Termo de abertura
Contrato
Business Case
4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
Processos de Planejamento
Plano do projeto
4.3 Orientar e gerenciar a execução do projeto
Entregas
Solicitações de mudança
4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto
Solicitações de mudanças
4.5 Realizar o controle integrado de mudanças
Solicitação de Mudanças aprovadas
4.6 Encerrar o projeto ou fase
Entregas aceitas
Transição do produto, serviço ou resultado
Escopo
5.1 Planejar o gerenciamento do escopo
Plano de Gerenciamento de Requisitos
Plano de Gerenciamento do Escopo
5.2 Coletar os Requisitos
Registro de partes interessadas
Documentação de requisitos
Matriz de rastreabilidade de requsitos
5.3 Definir o Escopo
Declaração do Escopo do Projeto
5.4 Criar a EAP
Linha de base do Escopo
5.5 Validar o Escopo
Entregas verificadas
Entregas aceitas
Solicitações de mudanças
5.6 Controlar o Escopo
Análise de variação
Tempo
6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma
Plano de gerenciamento do cronograma
6.2 Definir as atividades
Lista de atividades
Atributos das atividades
6.3 Sequenciar as atividades
Diagrama de rede
6.4 Estimar os recursos das ativdades
Requisitos de recursos
EAR
6.5 Estimar a duração das atividades
Estimativa de duração
6.6 Desenvolver o cronograma
Cronograma
Linha de base do cronograma
6.7 Controlar o Cronograma
Informações de desempenho
Solicitações de mudança
Custo
7.1 Planejar o gerenciamento dos custos
Termo de abertura
Plano de GP
Plano de gerenciamento dos custos
7.2 Estimar os custos
Linha de base do escopo
Cronograma
Plano de RH
Registro de riscos
Estimativas de custos
Bases das estimativas
7.3 Determinar o orçamento
Requisitos de recursos financeiros
Linha de base dos custos
7.4 Controlar os custos
Informações de desempenho (VC, VPR, IDC, ICP, IDPT)
Previsões de custos (ENP/EPT)
Solicitações de mudanças
Qualidade
8.1 Planejar o gerenciamento da qualidade
Plano de Gerenciamento do Projeto
Documentação dos requisitos
Registro dos riscos
Registro das partes interessadas
Plano de Gerenciamento da qualidade
Plano de melhorias no processo
Métricas de qualidade
8.2 Realizar a garantia da qualidade
Solicitações de mudanças
8.3 Controlar a Quaidade
Entregas
Solicitações de mudanças aprovadas
7 ferramentas de qualidade, amostragem e inspeções
Entregas verificadas
Medições do controle
Mudanças validadas
Recursos Humanos
Comunicações
Riscos
Aquisições
Partes Interessadas
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