GESTION DE COMUNICACION EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN DE UN PROYECTO
Nota:
La gestión de las Comunicaciones del proyecto incluye los procesos requeridos para garantizar que la generación, la recopilación, la distribución, el almacenamiento, la recuperación y la disposición final de la información del proyecto sean adecuados y oportunos. La gestion de la informacion debe planificarse interno y externo
PROCESOS
Información de resultados
Nota:
Proceso de consolidación y despliegue de información sobre el avance, manejo de recursos, estado actual y posibles ajustes futuros del proyecto.
Planificacion
Nota:
Indica el proceso a seguir para distribuir y gestionar las comunicaciones, tales como: -Quienes son los destinatarios de la informacion- Que información se requiere- Cuando necesitan dicha información- Con que frecuencia- Cómo se requiere.
Distribución de la información
Nota:
Asegurar que la información sea completa y llegue oportunamente a los interesados
Gestión de interesados
Nota:
Se refiere a resolver situaciones relacionadas con los interesados y atender sus problemas.
PLAN DE COMUNICACIONES
Estructura de
Archivos
Nota:
Descripción detallada de cómo se recolectará y almacenará los diversos tipos información
Canales de
distribución
Nota:
Indica los interesados, los canales y medios para distribuir la información
Presentación de la
información
Nota:
Comprende los formatos, contenidos, glosario de términos y convenciones para utilizar.
Agenda de
comunicaciones
Nota:
Frecuencia de elaboración y presentación de los diferentes tipos de información
Acceso a la
información
Nota:
Definición de proedimientos para accedoer a la información.
Actualizacion del plan de
comunicaciones
Nota:
Actualización del plan de comunicaciones, de acuerdo con el avance del proyecto
ACTORES Gerente del
proyecto, Clientes,
Proveedores,
Inversionistas,
Financiadores externos,
Trabajadores, Organismos
decontrol, Medios de
comunicación, Entidades
gubernamentales,
Políticos, Gremios del
sector, Lideres sociales,
Opositores al proyecto