OPORTUNIDADES DE DISEÑO

Descripción

Trabajo colaborativo 2
Edwin Leonardo Guevara Galindo
Mapa Mental por Edwin Leonardo Guevara Galindo, actualizado hace más de 1 año
Edwin Leonardo Guevara Galindo
Creado por Edwin Leonardo Guevara Galindo hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso

OPORTUNIDADES DE DISEÑO
  1. TIPOS DE OPORTUNIDADES
    1. Se definen de acuerdo al riesgo de fracaso o incertidumbre por parte del equipo de diseño
      1. Horizonte 1
        1. Mejoras de productos con bajo riesgo para la empresa
          1. Variaciones
            1. Extensiones
              1. Reducir costos
            2. Horizonte 2
              1. Para evolucionar productos y hay mayores riesgos para la empresa
              2. Horizonte 3
                1. Oportunidades nuevas, nuevos productos que entraran al mercado
                  1. Alto grado de incertidumbre
            3. QUE ES UNA OPORTUNIDAD
              1. La idea de un producto, articulo o servicio nuevo, es una idea inicial, posible solucion a una nec esaidad identificada
                1. Idea nueva
                  1. Mejora de un producto o variación del mismo
                2. PROCESO DE IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES
                  1. Paso para identificar las oportunidades de mejoras o innovacion de productos
                    1. Compromiso de Innovacion
                      1. Metas y objetivos que se desean alcanzar con el nuevo producto
                      2. Generar Muchas Oportunidades
                        1. Tecnicas recomendadas
                          1. Pasión personal
                            1. Lista de fallas procedentes de usuarios insatisfechos
                              1. Oportunidades desde las capacidades de la empresa
                                1. Estudio del cliente desde sus necesidades
                              2. Filtrado de Oportunidades
                                1. Eliminar las oportunidades de poca probabilidad de resultar
                                  1. Eliminar oportunidades que no generan valor al producto
                              Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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