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Descripción
Mapa Mental por andry polo, actualizado hace más de 1 año
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Creado por andry polo
hace alrededor de 8 años
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ALIANZAS ESTRATEGICAS INTERNACIONALES
- MERCADOS
INTERNACIONALES
- Aumenta la
competencia
entre mercados
- INTERNACIONALIZACION
- IMPULSO
- PLANEACION
ESTRATEGICA
EMPRESARIAL
- Plantear diseño y
estructura de
proyectos globales.
- EXITO
- EXITO
- Plantear diseño y
estructura de
proyectos globales.
- IMPULSO
- Aumenta la
competencia
entre mercados
- ALIANZAS ESTRATEGICAS
- Compartir costos de
investigacion y desarrollo
de nuevos productos.
- Complementar
habilidades y
ventajas
- Facilita ingreso a
mercado
extranjero
- Compartir
riesgos y
conocimiento
- Ventajas
competitivas
- Complementar
Habilidades
- Complementar
Habilidades
- SOCIEDADES
ANONIMAS
- ALIANZAS PARA
PROYECTOS DE
INVESTIGACION Y
DESARROLLO
- Establecer en diferentes naciones
- Diseño y Estructura
- Operacion y Gestion
- Operacion y Gestion
- Diseño y Estructura
- Establecer en diferentes naciones
- ALIANZAS PARA
PROYECTOS DE
INVESTIGACION Y
DESARROLLO
- Ventajas
competitivas
- Compartir
riesgos y
conocimiento
- Facilita ingreso a
mercado
extranjero
- Complementar
habilidades y
ventajas
- Compartir costos de
investigacion y desarrollo
de nuevos productos.
- TIPOS
- INTEGRALES:
Varias actividades
o funciones. ej:
diseño,
manufactura.
mercasdotecnia.
- FUNCIONALES:
Solo para una
funcion, ej:
produccion,
financiamiento,
investigacion, etc.
- FUNCIONALES:
Solo para una
funcion, ej:
produccion,
financiamiento,
investigacion, etc.
- FUNCIONES
- Investigacion,
desarrollo,,mercadotecnia,
intercambio
de
directivos.
- ¿COMO LLEVARLA A CABO?
- 1. Seleccion de los
socios:compatibilidad,
confiabilidad, aprendizaje,
caracteristicas.
- 2. Regimen de propiedad
- 3. Gestion conjunta de
la alianza: compartida,
asignada y delgada.
- 2. Regimen de propiedad
- 1. Seleccion de los
socios:compatibilidad,
confiabilidad, aprendizaje,
caracteristicas.
- ¿COMO LLEVARLA A CABO?
- Investigacion,
desarrollo,,mercadotecnia,
intercambio
de
directivos.
- INTEGRALES:
Varias actividades
o funciones. ej:
diseño,
manufactura.
mercasdotecnia.
- COOPERACION
- Acuerdo
- Lograr
propios
intereses
- Financiamiento
conjunto de
proyectos de
investigacion
- Derecho a
uso de
produccion
- ALIANZAS FALLIDAS
- AMENAZAS: Incompatibilidad,
acceso a la info, conflictos, perdida
de autonomia, modificacion de las
circunstancias.
- AMENAZAS: Incompatibilidad,
acceso a la info, conflictos, perdida
de autonomia, modificacion de las
circunstancias.
- Derecho a
uso de
produccion
- Financiamiento
conjunto de
proyectos de
investigacion
- Lograr
propios
intereses
- Acuerdo
Recursos multimedia adjuntos
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