PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Objetivos

Funcionalidades
1. Asignar responsabilidades
2. Planificar acciones
3. Orientar procesos
4. Medir resultados
Enfoques
1. Estratégicos
  1. Se busca una ventaja
2. Financieros
  1. Situación financiera sólida
3. En cuanto a tiempo
  1. Largo plazo
    1. 5 años o más
  2. Mediano plazo
    1. 1 ó 2 años
  3. Corto plazo
    1. Seis meses ó menos
Gerencia por objetivos
1. Periodo de tiempo definido
2. Toma de decisiones participativa
3. Conexión de objetivos y metas de la organización
4. Evaluación de desempeño
Herramientas
1. Matriz SPACE
  1. Cuadrantes
    1. Competitivo
    2. Defensivo
    3. Conservador
    4. Agresivo
  2. Dimensiones
    1. Fortalezas de la industria
    2. Estabilidad del entorno
    3. Ventaja competitiva
    4. Fortaleza financiera
2. Matriz para la formulación de objetivos
  1. FODA
    1. DA
      1. Mini-mini
        Minimizar las debilidades y amenazas
    2. DO
      1. Mini-Maxi
        Minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades
    3. FA
      1. Maxi-Mini
        Fortalezas pueden evitar las amenazas del medio ambiente
3. Matriz BCG
  1. Matriz crecimiento-participación
    1. Unidades de negocio
      1. Vacas lecheras
      2. Perros
      3. Gatos salvajes
      4. Estrellas
4. Matriz Mckinsey-GE
  1. Reevalúa la posición competitiva
    1. Posición de mercado
    2. Variedad de la oferta
5. Matriz QSPM
  1. Matriz cuantitativa de planeación estratégica
    1. Compara acciones alternativas factibles
6. Matriz de selección de objetivos Saaty
  1. Métodos de jerarquías analíticas
    1. Permite conocer la prioridad de cada objetivo

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Descripción

Resumen del Recurso

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	Creado por Amparo Peña Blanco hace alrededor de 8 años