Planeación Estratégica

Objetivos
1. Asignar Oportunidades, planificar acciones , Orientar procesos , Medir resultados
2. Establecimiento en el tiempo , Cuando se quiera o cuando se pueda
  1. Establecimiento de los objetivos, conclusiones, estrategia de negocios
3. Largo plazo , Mediano plazo, Corto plazo
  1. Mercadotecnia, Producción, Recursos humanos
4. Objetivos Estratégicos, Objetivos Financieros
Matris Space
1. Herramienta q en la cual determinar formulaciones estratégicas
  1. FODA, Agresivo, Conservador , Defensivo, Competitivo
  2. Dimension estratégica Fortaleza financiera Ventaja competitiva
  3. Dimensión Estratégica , Estabilidad entorno Fortaleza industria
Enfoques
1. Estratégicos
  1. Busca crear una ventaja
  2. Financieros
    1. Una situación financiera solida
2. En cuanto al tiempo, Largo plazo(5años), Mediano plazo (1 a 2 años), corto plazo (6 meses menos)
Gerencia de Objetivos
1. Smart
  1. Objetivos inteligentes
    1. Realista
      1. Medible
        Especifico
Funcionalidades
1. Medir Resultados
  1. Asignar responsabilidades
2. Planificar acciones
3. Orientar procesos
Matriz de formularon de proyectos
1. Estrategia de derivación objetivos, Estrategia DA, Estrategia DO, Estrategia FA, Estrategia FO

Resumen del Recurso

	Creado por Diego Acosta Morera hace alrededor de 8 años