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Descripción
Mapa Mental por Jorge Segura, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Jorge Segura
hace alrededor de 8 años
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Matriz QSPM
- Quantitative strategic planning Matrix : Proporciona un metodo
análitico para comparar acciones alternativas factibles, eliminando
aspectos intuitivos y subjetivos en la selección de objetivos
- Pasos
- 1. Asignar valores ponderados a cada uno de los valores críticos de
acuerdo a la importancia que tienen para la organización. El ponderado
se divide en dos partes : Factores internos( - fortalezas y debilidades) y
factores externos (- oportunidades y amenazas)
- 2. Colocar los objetivos derivados en columnas al lado de la columna de ponderados. Cada uno
tendra dos columnas : La primera representa la calificación del impacto considerado y la segunda
el valor resultante de la multiplicación del ponderado por el impacto
- 3. A cada objetivo se le debe asignar una calificación de impacto : 0= Relvante;
1= bajo impacto; 2 = Moderado Impacto ; 3 =Alto impacto; 4= Crítico
- 4. Para cada objetivo multiplicar el peso ponderado por la calificación
del impacto y poner en la columna de valor el resultado
- 5. Se debe sumar las cantidades obtenidas de la columna de valor para
obtener una variable única de importancia del objetivo.
- 6. Ordenar la variable única de importancia de cada uno de los objetivos de mayor a menor. Los
objetivos con mayor valor son aquellos de mayor relevancia para la organización
- 1. Asignar valores ponderados a cada uno de los valores críticos de
acuerdo a la importancia que tienen para la organización. El ponderado
se divide en dos partes : Factores internos( - fortalezas y debilidades) y
factores externos (- oportunidades y amenazas)
Recursos multimedia adjuntos
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