un entrevistador muy habil que por si mismo provoque a la entrevista con un proposito personal
(investigaciones sobre el comportamiento de los indiviuos de un grupo social en determinada situacion)
puede obtener informacion completa y procedente de los sujetos
interrogados, luego de haberlos interesados por el buen desarollo de la
investigacion emprendida, habra creado para ello todas las cosas
condicionales
existe dos tipos de actitudes
C. rogers
la actitud no directiva
insciste primeramente en la importancia de al orientacion
filosofica del entrevistador no directivo, es decir respeto de la
individualidad del sujeto. Este no es un objeto de diseccion, de
diagnostico o manipulacion
la actividad directiva
al oponer su concepcion a las psicoterapias directivas, rogers les reprocha
adoptar la actitud metodologica de la medicina fisica, cuyo principio podria
formularse asi; no se puede determinar y ejecutar el tratamiento racional de u
caso sino cuando se ha podido realizar un diagnostico preciso.
ezquematizando se puede decir que el desarrollo es el siguiente:
1. el psicologo expone su papel no directivo y pone los medios de investigacion a disposicion del sujeto
2.el sujeto habla su problema y encuentra la solucion
de este esquema resulta:
1. que el psicologo no efectuara ninguna investigacion sistematica.
2. el psicologo no juzgara ni discutira ninguno de los sentiminetos
ni las ideas expresadas por el sujeto.
la entrevista productiva y creativa
preguntas
comentarios
las reacciones gestuales
el silencio
el reflejo
la observacion
INTENCIONES Y ASUNCIONES DEL TERAPEUTA
Podría asumirse que toda pregunta lleva implícita alguna intención. De forma consciente o no, el
terapeuta tiene algún propósito al preguntar. Esta intención o propósito surge de la postura
conceptual de diseño de estrategias (Tomm, K., 1987) que orienta la toma de decisiones en cada
instante de la conversación.
invita a los clientes a compartir sus problemas, experiencias, historias,
esperanzas, expectativas, etc