MAPA CONCEPTUAL DE ESTRATEGIA COMPETITIVA

COMPETENCIA
1. ESTRATEGIA COMPETITIVA
  1. RENTABILIDAD INTRINSICA
    1. ESTRATEGIA GLOBAL
      1. AMBIENTES ESTRUCTURALES
        5 FUERZAS DE LA COMPETENCIA
        ENTRADA DE MAS COMPETIDORES
        AMENAZA DE LOS SUSTITUTOS
        EL PODER DE NEGOCIADOR DE LOS COMPRADORES
        PODER NEGOCIADOR DE LOS PROVEEDORES
        RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES ACTUALES
COMO CREAR CAPACIDAD EN LA COMPAÑIA
1. TASAS DE RENDIMIENTO
  1. RENDIMIENTOS INTERESANTES DE CAPITAL
    1. INFLUENCIA EN LOS PRECIOS
      1. ELEMENTOS DEL RENDIMIENTO
        FUERZA DE LOS COMPRADORES
        AMENAZA DE SUSTITUCIÓN
ESTRATEGIAS GENERICAS
1. VENTAJA COMPETITIVA SUSTENTABLE
  1. COSTOS BAJOS Y DIFERENCIACIÓN
    1. LIDERAZGO EN COSTOS
      1. CONCENTRACIÓN EN COSTOS
        CONCENTRACIÓN EN DIFERNCIACIÓN
        SUSTITUIR LA ESENCIA DE CUALQUIER ESTRATEGIA
LIDERAZGO EN COSTO
1. ESTRATEGIA GENERICA MAS CLARA
  1. COSTOS MAS BAJOS
    1. ECONOMIAS DE ESCALA
DIFERENCIACIÓN
1. DURABILIDAD DEL PRODUCTO
  1. EL SERVICIO
    1. ATRIBUTOS APRECIADOS
CONCENTRACIÓN
1. ESTRECHO AMBITO COMPETITIVO
  1. INTENTAR CONSEGUIR UNA VENTAJA COMPETITIVA
    1. CONCENTRACIÓN BASADA EN COSTOS
      1. CONCENTRACIÓN BASADA EN DIFERENCIACIÓN
        CLIENTES CON NECESIDADES ESPECIALES
ATRAPADA A LA MITAD
1. COMPETENCIA EN DESVENTAJA
  1. NO POSEE NINGUNA VENTAJA COMPETITIVA
    1. ESTRATEGIAS MAL DISEÑADAS
      1. MENOS RENTABLE

Resumen del Recurso

	Creado por Ottoniel Perez ucelo hace alrededor de 8 años