Búsqueda de una posición favorable dentro de una industria.
Rentabilidad
Nota:
Acá nos hace mención sobre la rentabilidad sostenida y la rentabilidad intrínseca que estas determinan lo fructífero de una empresa.
Posición
Competitiva
Nota:
este aspecto nos señala el factor que se ocupa dentro de un sector industrial
Ventaja Competitiva
Nota:
Para lograr Liderazgo en costos y Diferenciación hay que ser la única industria que osea una Innovación ya que es la que cambia por totalidad el entorno ante las demás.
Liderazgo en Costos
Economías de Escala
Mano de Obra Barata
Costos Bajos
Diseño Costos Bajos
Concentración en Costos
Diferenciación
Concentracion de
Diferenciación
Elaboración de un Producto único
Servicio
Estrategias para Posicionar una Industria al éxito
Comprador o Cliente
Oferta y Demanda
Precio
Estrategias Genéricas
Nota:
en esta su fundamento se centra un Objetivo Amplio
Ámbito Competitivo
y Objetivo Estrecho.
Grandes Utilidades
Ventaja
Competitiva
Cultura Organizacional
Innovación
Tecnológica
Sustentabilidad
Evolución de la
Industria
Estructura Organizacional
Meta Global
Consistente
Politicas y
Objetivos
Estrategia Competitiva
de esta depende si la rentabilidad esta arriba o por debajo de la Industria
Ventaja Competitiva Sustentable
Innovación
Competitividad
Estrategia Global
Tácticas Competitivas
Fuerzas de la Competencia
Nota:
La estrategia competitiva proviene de estas reglas que rigen el atractivo su fin es enfrentarlas y en teoría modificarlas en su favor.