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Toma de decisiones 1
Descripción
mapa conceptual de gerencia
Sin etiquetas
gerencia
toma de deciones
mapa conceptual
Mapa Mental por
joifred carrillo
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
joifred carrillo
hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso
Toma de decisiones 1
Certidumbre
El individuo tiene información completa del problema sabe la solución y los resultados
Riesgo Objetivo
Es esperar resultados específicos basados en hechos reales
Riesgo
Es la condición para definir el problema, los especifica con soluciones especificas
Incertidumbre
Es la condición donde no se tiene informacion
Riesgo subjetivo
Es esperar resultados específicos en juicio personal
Decisiones
Es un proceso de elección con varias alternativas
Decisiones Rutinarias
Son aquellas que resuelven problemas estandarisados
Alternativas
Búsqueda de información para obtener beneficios esperados
Decisiones Adaptativas
Son elecciones hechas en respuesta a una combinación de problemas
Resultados
Cumplimiento de actividades plantedas
Modelo politico
Es útil para adoptar decisiones no programadas cuando las condiciones son inciertas
suposiciones fundamentales
Las organizaciones se componen de grupos con interés metas y valores
La información es ambigua e incompleta
Los ejecutivos no tienen tiempo ni recursos para identificar todas las dimensiones
Se enfrentan en discusiones a favor y en contra para escoger las metas
Decisiones Innovadoras
Son elecciones basadas en descubrimientos e identificacion
Satisfaccion
Es identificar y lograr las metas trasadas
Recursos multimedia adjuntos
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