Es el proceso de selecciòn entre lo que pretende la organizaciòn y lo que las personas ofrecen
MERCADO LABORAL
Nota:
Es el espacio de transacciones o contexto de trueques e intercambios entre quienes ofrecen un producto o servicio y los que buscan un producto o servicio.
cuando predomina la oferta
Nota:
Las oportunidades de trabajo son mayores que la demanda, exceso de vacantes de oportunidades
cuando predomina la demanda
Nota:
Las oportunidades de trabajo son menores que la demanda, escasez de vacantes los candidatos compiten entre si
PROCESO PARA
INCORPORAR PERSONAS
RECLUTAMIENTO DE PERSONAS
Nota:
Divulgar en el mercado las oportunidades que la organizaciòn pretende ofrecer a las personas que poseen determinadas caracterìsticas deseada
reclutamiento interno
Nota:
Se aplica a los candidatos que trabajan en la misma organizaciòn, es decir a los empleados , se lleva acabo a travès de tranferencias , promociones o ascensos
reclutamiento externo
Nota:
Se dirige a los candidatos que estan (MRH) . fuera de la organizaciòn , para someterlos al proceso de selecciòn de personal
evaluaciòn del reclutamiento
Nota:
El desafio principal del reclutamiento es agregar valor a la organizaciòn y a personas . Como toda actividad importante, el reclutamiento debe proporcionar resultados a ambas partes
enfoque tradicional
Nota:
Cada vacante desencadena los procesos dirigidos para cubrirlos , deja poca libertad de decisiòn a los gerentes de linea
enfoque moderno
Nota:
Medio de servir a las necesidades organizacionales a largo plazo, todo el proceso de incorporaciòn de persona s es responsabilidad de la linea
MERCADEO DE
RECUSRSOS HUMANOS
Nota:
Se refiere al contingente de personas dispuestas a trabajar , o que estàn trabajando , pero quieren buscar otro trabajo
EMPLOYEE VALUE PROPOSITION
Nota:
El talento es el recurso mas escaso y valioso de las organizaciones, puesto que el capital puede obtenerse con buenas ideas y buenos proyectos