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704454
Centralização x Decentralização
Descripción
2ª parte da Teoria Neoclássica.
Sin etiquetas
administração geral
administração geral
a-level
Mapa Mental por
Elias Ferreira
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
Elias Ferreira
hace más de 10 años
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Resumen del Recurso
Centralização x Decentralização
Vantagens da Centralização
1 - Decisões tomadas por administradores q possuem visão geral da empresa
2 - Tomadores de decisão são mais bem preparados
3 - Decisões mais consistentes com os objetivos empresariais globais
4 - Elimina esforços duplicados
5 - Compras e tesouraria permitem mais especialização e vantagens com a centralização
Desvantagens da Centralização
1 - Decisões distantes dos fatos
2 - Diretores tem pouco contato com as pessoas e situações envolvidas
3 - Linhas de comunicação da cadeia escalar provocam demoras
4 - Decisões passam por pessoas intermediárias, possibilitando distorções e erros no processo de comunicação
Vantagens da Decentralização
1 - Gerentes mais perto para tomar as decisões
2 - Aumento da eficiência e da motivação
3 - Melhora a qualidade das decisões
4 - Reduz a quantidade de papelório do pessoal
5 - Gastos de coordenação podem ser reduzidos devido à maior autonomia
6 - Permite a formação de executivos locais
Desvantagens da Decentralização
1 - Falta de uniformidade nas decisões
2 - Insuficiente aproveitamento dos especialistas
3 - Falta de equipe apropriada ou de funcionários no campo de atividade. Decentralização exige treinamento
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