ORGANIZACION DEL ÁREA DE PERSONAL

Descripción

Organizar es el proceso de distribuir actividades y recursos mediante la division del trabajo y de las funciones al definir las autoridades y responsabilidades de cada proceso, para que la organizacion alcance sus objetivos mediante un trabajo coordinado de su personal.
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Resumen del Recurso

ORGANIZACION DEL ÁREA DE PERSONAL
  1. Organizar: Dotar a la estructura de poder funciones y responsabilidades con las que ha de funcionar la organizacion para el logro de sus objetivos
    1. La gerencia presenta tres tipos de autoridad: *Lineal hacia las areas y puestos de la gerencia. * Es staff * Es funcional porque con base en la aplicacion de conocimientos especificos y especializados decide sobre los esquemas y recomendaciones que mejor convengan
    2. Pasos para Organizar * Establecer objetivos * Enunciar y enlistar actividades, tareas y funciones * Agrupar las actividades * Agrupar funciones * * Determinar la importancia relativa de los puestos
      1. Relaciones Laborales: Se encarga de todos los aspectos que surgen de la aplicacion de la legislacion laboral, respecto de las relaciones individuales de trabajo, conforme al marvo legal vigente y lo dispuesto por el contrato colectivo de trabajo y las relaciones entre empresa y sindicato
        1. Las relaciones laborales se clasifican en : Indivuduales: a)Las que existen entre una persona fisica y una persona fisica o moral. b) Colectivas: Las que se realizan entre una colectividad y uno o varios patrones c) Intermediarios: Las personas morales o fisicas que contratan o intervienen en la contratacion de otra u otras para que presten servicion a un patron
        2. Trabajo digno o decente: Aquel en el que se respeta plenamente la dignidad humana del trabajador. No existe discriminacion por origen etnico o nacional. se tiene acceso a la seguridad social y se percibe un salario remunerador
          1. Trabajo subordinado: Se entiende por relacion de trabajo cualquier acto que de origen a la prestacion de un trabajo personal subordinado a una persona mediante el pago de salario. El trabajo subordinado se presenta cuando existen los siguientes elementos: a) Actividad Humana b) Material o intelectual c) Libre d) Por cuenta ajena e) Subordinada f) Produce beneficios g) Personal h) Licito
            1. Area de Servicios y Prestaciones al Persona: Se encarga de la logistica da fin de que los trabajadores reciban los beneficios que la organizacion les ofrece diferentes a los salarios
              1. Cpacitacion y desarrollo de personal: A) Desarrollo: Mecanismos de preparacion y especializacion de las personas b) Capacitacion: Se realiza a traves de diferentes formas de transmision de informacion, desarrollo de habilidades, modificaciones de actitudes y desarrollo de conceptos
                1. Para que Evaluar el desempeño: Se realiza por las siguientes razones 1) las evaluaciones proporcionan informacion para tomar decisiones en cuanto a los ascensos b) Ofrecen la posibilidad de que el supervisor y el empleado repasen la conducta l,aboral
                  1. Evaluacion del Desempeño: Consiste en calificar a un empleado comparando su actucacion, presente y pasada, contra las normas establecidad para su actuacion
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