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Descripción
Mapa Mental por Blanca Quiroz, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Blanca Quiroz
hace alrededor de 8 años
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Organización
- especialización
del trabajo
- hace uso eficiente de las
diversas habilidades que
poseen los empleados
- hace uso eficiente de las
diversas habilidades que
poseen los empleados
- departamentalización
- es la manera en que se
agrupan las
actividades laborales
en un área de trabajo
delimitada
- funcional:
- geográfica
- por productos
- por procesos
- por clientes
- funcional:
- es la manera en que se
agrupan las
actividades laborales
en un área de trabajo
delimitada
- cadena de
mando
- la linea de autoridad que
se extiende desde los
niveles organizacionales
mas altos hasta los mas
bajos y que ayuda a
especificar quién lo
reporta a quién
- autoridad
- derecho que faculta al que tiente
un cargo gerencial para decir a sus
subordinados que deben de hacer
y confíar de que sus ordenes sean
cumplidas
- derecho que faculta al que tiente
un cargo gerencial para decir a sus
subordinados que deben de hacer
y confíar de que sus ordenes sean
cumplidas
- responsabilidad
- cuando los gerentes
utilizan su autoridad
para asignar tareas a
sus subordinados
- cuando los gerentes
utilizan su autoridad
para asignar tareas a
sus subordinados
- unidad de mando
- establece que cada
empleado debe
reportarle únicamente
a un gerente
- establece que cada
empleado debe
reportarle únicamente
a un gerente
- la linea de autoridad que
se extiende desde los
niveles organizacionales
mas altos hasta los mas
bajos y que ayuda a
especificar quién lo
reporta a quién
- tramo de control
- ¿cuantos empleados puede
manejar un gerente de forma
eficiente y eficaz?
- los gerentes no podían ni
debían supervisar de
manera directa a mas de
cinco o seis subordinados
- los gerentes no podían ni
debían supervisar de
manera directa a mas de
cinco o seis subordinados
- ¿cuantos empleados puede
manejar un gerente de forma
eficiente y eficaz?
- cetralización y
descentralización
- es el grado de
concentración en la
toma de desiciones en
los niveles mas altos
de la organización
- las organizaciones nunca son
totalmente centralizadas o
descentralizadas
- las organizaciones nunca son
totalmente centralizadas o
descentralizadas
- en tanto mas empleados de niveles
inferiores hacen aportaciones en
términos prácticos, las desiciones
- es el grado de
concentración en la
toma de desiciones en
los niveles mas altos
de la organización
- formalización
- a cuan
estandarizados son
los puestos de
trabajo de una
organización el
grado en que el
comportamiento de
los empleados este
determinados por
reglas y
procedimientos
- a cuan
estandarizados son
los puestos de
trabajo de una
organización el
grado en que el
comportamiento de
los empleados este
determinados por
reglas y
procedimientos
- estructuras
- organica: son
muy adaptables y
flexibles
- mecanisista: se
caracterizan por
su diseño rígido
y estrechamente
controlado
- organica: son
muy adaptables y
flexibles
- Blanca Ivette Quiroz Orozco
NRC:1237 Salón: 427.
UNIDAD 3
- F. de C.: Robbins Coulter . (2014). Administración. México : PEARSON.
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